佛燃能源启动“焕燃”薪火相传人才轮岗培养计划

　　7月15日上午，佛燃能源“焕燃”薪火相传人才轮岗培养计划正式启动。集团副总裁郭娟、高级总监兼人力资源部部长李彤，以及14位导师、14名学员参加启动会议。

　　

　　“焕燃”薪火相传人才轮岗培养计划，是集团针对有潜力的基层管理人员开展的以“导师制”为核心的人才培养项目，旨在通过导师们的传、带、教，让学员发挥潜能、扬长避短、点燃激情、加快成长。这也是公司着力打造学习型组织的精品项目“焕燃计划”中的另一项重点培养项目。

　　本计划的培养对象分为两部分。一部分是集团统筹培养的人才，即参加启动会议的6名管培生和8名骨干人才；另一部分是集团部门或二级公司统筹培养的对象，均为年轻的基层员工。各位学员在接下来半年到1年时间内，将接受相应专业导师分配的具有挑战性的工作任务，在导师指导下通过实干加快成长。

　　基于集团“二次创业”人才战略需求和人才实际情况，本计划在传统“1对1”导师制基础上，创新“N＋N”新型导师制，使人才潜能得到充分挖掘及全维度的客观评价，为公司“管培生”和基层骨干培养提供了新方案，对完善公司基层管理人员及更高层次人才梯队建设具有重要有推动作用。

　　

　　郭娟副总裁致辞

　　郭娟副总裁在启动会议上强调，公司视人才为第一资源，这几年在人才培养方面持续下功夫，逐步搭建起了围绕“星辰计划”“飞扬计划”“焕燃计划”等精品项目的人才梯队建设体系。今天启动的“焕燃”薪火相传人才轮岗培养计划，将全面开展管培生、骨干人才的培养工作。郭总寄语导师们，用心带教每一位学员，以培养出优秀的学员而感到骄傲。她同时勉励各位学员，导师的经验和智慧是学员的宝贵资源，大家要珍惜机会，勇于迎接挑战，通过轮岗和导师的指导，努力成为公司所需的复合型人才。

　　

　　高级总监李彤宣贯“焕燃”薪火相传人才轮岗培养计划

　　李彤高级总监详细解读了“焕燃”薪火相传人才轮岗培养计划的主要框架和内容，并结合市国资委和佛控集团人才培养的工作要求，重点诠释了“导师制”实施的要点、导师与学员的匹配关系以及对导师、学员的考核激励措施，并逐一解答了导师和学员中在实践过程中可能遇到的困惑。

　　

　　学员宣读承诺书

　　

　　

　　导师代表发言

　　郭总和李总为参会导师代表颁发了聘书。首批获聘的导师由总监及以上级别的管理人员或资深技术管理人员担任，涵盖了10个细分的专业领域。