来源 :奥士康科技股份有限公司2026-01-20
新时代人才强国战略引领下，PCB行业正处于数字化、高端化转型关键期。奥士康锚定高质量发展目标，2026年战略转型路上，唯有筑牢项目管理能力底座，方能让战略落地生根。
近期，公司“PMP项目全周期管理实战特训营”圆满落幕。这并非常规技能培训，而是践行“人才是第一资源”理念、锤炼核心竞争力的战略赋能行动，旨在推动项目管理从“经验依赖”向“标准化团队能力”跨越，为业务增长注入专业动能。
高层引领：以专业赋能战略，以人才支撑发展
研发技术中心总监陈武勇强调：“PCB行业技术迭代加速，建立统一专业的项目管理语言是战略落地、提升交付质量的关键，唯有让每个项目都成为战略引擎，才能筑牢市场优势。”
人才发展中心总监邓海英指出：“本次特训营是‘战略人才预备计划’的重要内容，更是响应国家复合型人才培养号召的具体实践，为公司高端化、智能化业务储备关键战力。”
实战赋能：重塑体系，凝聚协作合力
课程立足PCB行业特性，以前沿方法论结合业务实际，聚焦战略拆解与跨部门协同，通过沙盘推演重点产品场景，锤炼团队动态应对与风险管控能力，推动管理模式向标准化、体系化升级，破解行业流程壁垒等痛点。
培训摒弃理论灌输，以真实产品闭环开展实战演练，将PMP核心知识融入实操。各小组运用进度管理、干系人协调等工具高效决策，第三组凭借优质流程规划与跨角色协同夺冠，深化了全员对标准化协作价值的认知。
人才筑基：搭建梯队，夯实转型底气
以本次培训为起点，奥士康启动三大人才储备行动：一是关键角色认证化，选拔5位骨干攻坚PMP认证，发挥标杆引领作用，契合国家专业人才政策；二是方法论体系化，内化改良形成适配业务的管理框架，实现流程可复制可优化；三是人才梯队化，建立“培训-实战-认证-赋能”循环，培养复合型项目领军人才，支撑企业转型。
让能力建设，始终走在业务挑战之前
PCB行业高端化竞争，本质是人才与体系的竞争。此次特训营标志着公司在构建“战略导向、体系支撑、人才驱动”管理能力上迈出关键一步。
未来，奥士康将持续深化PMP能力建设，以人才为核心、专业为支撑，让项目管理成为战略转型引擎，以过硬实力抢占行业先机，践行“以客户为中心”理念，书写高质量发展新篇章。