来源 :长城证券微讯2022-09-15
根据公司党委发布的《关于开展2022年度“三大三多”作风建设专题实践的通知》,长城证券各级领导干部按照“早、前、真,严、细、实”工作标准,在6月-8月间围绕“安全”和“领先”战略指导思想,结合公司战略方向、年度重点任务,聚焦创新需求开展“大调研”工作,调研工作顺利完成。
三大三多
“三大”即“大学习、大调研、大作为”;“三多”即“多做一些、多担一些、多成一些”。
近年来,长城证券创新开展了“三大三多”作风建设专题实践,并坚持常态化、长效化、制度化,取得扎实成效,党建与经营深度融合迈上新台阶。




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认真贯彻“大调研”的基本要求
“大调研”的核心要义是“深”。一是责任要“深切”,胸怀对长城事业、员工的责任感,带着推动公司发展的使命、解决问题困难的决心去调研。二是过程要“深入”,深入基层、一线,向实践、员工学习。将结论建立在扎实的证据基础上,确保结论和对策措施的科学性、针对性、实效性。三是成果要“精深”,对问题要“挖得深”,把问题找准、找实、找全,特别要从体制机制改革完善的角度来思考问题;对策措施要“想得深”,把措施想清、想深、想透,调研成果要体现实际、实情,为科学决策服务。




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调研对象广泛有代表性
调研对象有同业优秀券商对标券商、公司重要客户、政府部门、基层分支机构等。其中调研国泰君安、华泰、招商、广发、中金、国信、东方、景顺长城、中金财富、平安、安信、兴业、浙商、财通、华西等20余家同业优秀券商共计49次;调研建设银行、中国人保、中国能建、金证公司、同花顺、江西国控、盈阳资产等13家客户单位共计18次;调研深圳地方金融管理局、山东威海市环翠区政府等2家政府单位共计2次;调研广分、江西分、川分、浙分、江苏分、上分等6家分公司共计16次。




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调研主题聚焦转型创新
调研主题围绕高质量发展、数字化转型、文化建设与品牌宣传、绿色金融产品创新、智慧投资、金融科技赋能业务、子公司风险管理、财富管理可持续发展、投资者关系管理、人才强企、财务管理转型、互联网金融创新、科创金融、综合业务创新转型发展、客户服务创新等方面展开。




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调研方式线上线下相结合
受疫情影响,调研采用线上线下相结合的方式,具体有“现场座谈访谈、问卷调查、案例分析、文献研究、行业资料收集分析、在线咨询”等。为了节约差旅成本并加强本部各部协同,调研多由公司领导带队或者多部门联合开展。




目前长城证券各级领导干部正在抓紧撰写调研报告,按计划将于9月底提交专题实践办公室。专题实践办公室将对调研报告结论及建议进行规范细化分类,形成清单,会同规划发展部纳入公司战略考核体系,将调研成果转化为推动工作的各项成效。