存款规模雄踞青岛榜首的农商行，贷款增速却近乎停滞，掌舵人退休留下的是一张充满矛盾的成绩单。
2025年11月27日，连续两年位居“A股农商行薪酬榜首”的青岛农商行董事长王锡峰正式到龄退休，相比原定任期提前了近一年半。
这位在国有大行、股份行拥有丰富经验的“老将”的谢幕，不仅引发了市场对该行高管薪酬机制的讨论，更将这家区域银行在三年“逆势”突围后面临的深层次挑战推至焦点。
01 人事更迭
王锡峰的职业生涯横跨国有大行、全国性股份行和地方农商行。公开简历显示，他早年在中国银行体系内成长，逐步晋升至中行山东省分行党委书记、行长，此后转任恒丰银行行长。
2022年8月，王锡峰加入青农商行，先后担任该行党委书记、董事长。到任之时，该行正深陷十年罕见的业绩低谷：2022年利润同比下滑超20%，并因房地产贷款管理不审慎等问题领受巨额罚单。
他的退休标志着该行一个阶段的结束。董事会推举现任行长于丰星代为履行董事长职责，于丰星同样具备国有大行及股份行的任职经历。
02 业绩两面
在王锡峰掌舵的三年间，青农商行的业绩呈现“增利不增收”的复杂图景。
2025年前三季度，该行营业收入为80.28亿元，同比下降4.92%;但归母净利润却达到33.18亿元，同比增长3.57%。利润增长的背后，并非主营业务的强劲驱动。
2025年上半年，青农商行是10家A股农商行中唯二营收下降的银行之一，净利润增长则主要得益于投资收益增加和信用减值损失减少。
与山东省内同区域上市银行横向对比，青农商行的增长态势显得乏力。2025年上半年，青岛银行营收和净利润分别增长11.98%和12.62%，齐鲁银行两项指标分别增长5.53%和15.73%，均显著高于青农商行。
银行名称
2025年上半年营收同比增长
2025年上半年净利润同比增长
青岛银行
11.98%
12.62%
齐鲁银行
5.53%
15.73%
青农商行
-1.83%
5.22%
03 业务失衡
业绩分化的背后，是青农商行业务结构性的“跛脚”现象。
该行的优势集中在负债端。联合资信评级报告披露，2022-2024年，其存款市场占有率持续保持青岛市第一。2024年存款成本率仅为1.92%，优于同区域的青岛银行。
然而在资产端，该行表现明显逊色。2025年前三季度贷款较年初仅增长0.77%，远低于存款增速，存贷比降至79.99%的同业较低水平，资金运用效率不足。
更严峻的是资产质量问题。截至2025年9月末，该行不良贷款率为1.73%，虽然较年初下降0.06个百分点，但在A股上市农商行中仍处于最高水平。2024年末，其不良贷款余额不降反增，从46.42亿元上升至47.81亿元。
04 转型阵痛
为寻求增长，青农商行尝试了“重投资、轻信贷”的转型路径，但这条路同样充满颠簸。
2024年债市走牛时，该行投资收益与公允价值变动损益合计贡献了约三成的利润增长。然而，进入2025年债市波动后，其三季度单季公允价值变动甚至出现了3.38亿元的亏损，投资收益变得极不稳定。
在轻资产转型的另一条赛道——理财业务上，青农商行面临的压力更为直接。截至2025年6月末，其非保本理财产品规模为308.01亿元，较上年末有所减少。
根据普益标准2025年二季度的排名，青农商行理财能力虽在农商行序列中名列前茅，但综合实力仍落后于青岛银行旗下的青银理财。后者作为持牌理财子公司，在监管要求2026年底前清理未持牌机构存量理财业务的背景下，优势将更加明显。
能力维度
青农商行在农商行中排名
青银理财在城商系中排名
综合理财能力
第5位
第8位
产品研发能力
第5位
第8位
运营管理能力
第7位
第4位
05 薪酬争议
与业绩压力并存的是引发争议的薪酬体系。
2024年，青农商行董事长王锡峰的税前薪酬达195.84万元，连续两年在A股农商行中位列第一。这一水平不仅远高于省内同业，也显著超过了资产规模与净利润均数倍于自身的头部农商行领导。
在行业整体趋向“降薪潮”的背景下，青农商行高管薪酬逆势上涨。2024年，其32名董事、监事及高管的税前薪酬合计同比增长近10%，而普通员工人均薪酬却略有下降，形成了鲜明反差。
与高薪形成对照的是该行的股东回报政策。2025年8月，部分股东提出连续三年实施三季报分红的临时议案，但被董事会以“违反相关规定”为由否决。青农商行自上市以来的平均分红率约为20.23%，且近年来呈下降趋势。
青农商行位于青岛的营业网点仍在有序运转，客户并不知道这家存款市场占有率第一的银行内部正在进行艰难的再平衡。
新任代董事长于丰星面临的是一个资产质量承压、信贷增长乏力、理财转型受限的复杂局面。财报显示，该行正将更多资源投向金融投资，试图弥补传统业务的疲软。
在青岛银行等本地竞争对手借助理财子公司牌照高歌猛进时，这家区域农商行必须在服务本土实体经济与追求财务回报之间，找到属于自己的生存缝隙。