青鸟消防：深化以工业、海外、高端品牌为代表的业务架构建设，以期为公司贡献接近50%的总营收

　　青鸟消防近期接受投资者调研时表示，公司的产能建设项目总体上项目建设周期约两年，关于产业园所涉及的新建产能，会采取边投入、边生产、边销售的方式。

　　公司计划于3-5年达成青鸟1.0战略目标。在步入后半程向百亿+规模发力的同时，公司将重点关注公司收入结构和产品质量。一方面，在稳固以“报警+疏散”的传统业务基本盘的基础上，公司着力推进业务结构端的优化，深化以工业、海外、高端品牌为代表的业务架构建设，以期为公司贡献接近50%的总营收。另一方面，在外部环境恶化、行业竞争激烈的背景下，公司在未来扩规模、调结构、提质量的发展过程中，要保持节制、清醒，做到有所为、有所不为。