来源 :芯瑞达生活2026-01-05
岁序更替，华章日新。2026 年 1 月 3 日，安徽芯瑞达科技股份有限公司在合肥总部芯瑞达科技园隆重召开 2025 年度年终述职大会。此次大会以“复盘、反思、规划”为核心，全面总结 2025 年各项工作成效与不足，科学谋划 2026 年战略布局，为公司高质量发展凝聚共识、明确方向。公司董事长彭友、总经理李泉涌出席会议并发表重要讲话，总部高管、各职能部门、制造中心及深圳、绵阳、天津、芜湖等多地分公司负责人与主管级以上中层管理人员齐聚一堂，共忆奋斗历程，共绘发展蓝图。
全面复盘亮实绩，刀刃向内找差距
上午 8:30，大会正式拉开帷幕。公司高层领导率先垂范，财务中心、运营中心、业务中心、研发中心等核心部门负责人依次登台述职，下午各主管、副经理、经理级别管理人员接续汇报。述职过程中，全体述职人员坚持“用成绩说话、用数据报账”，围绕年度工作业绩、核心任务完成情况、存在的突出问题、个人成长收获等方面进行全面系统梳理，重点阐述 2026 年工作思路、具体目标与实施举措。大家直面工作痛点，不回避短板不足，通过“晒成绩、找差距、谋发展”的务实交流，实现了思想碰撞与经验共享，为后续工作改进与效率提升奠定了坚实基础。
总经理提要求：深化协作，以实干创价值
上午场述职结束后，公司总经理李泉涌发表重要讲话。他首先代表公司对全体员工在 2025 年的辛勤付出与取得的成绩表示衷心感谢，同时客观指出了工作中仍需改进提升的薄弱环节。李总强调，2026 年是芯瑞达迈向新征程的关键一年，全体员工需坚定客户需求导向，积极构建开放合作的协作平台，高效整合内外部资源，打破部门壁垒，实现“1+1 远大于 2”的协同效应；要持续强化内部执行力，推动创新产品落地见效，在聚焦核心业务、稳固老客户合作关系的同时，全力开拓新市场、挖掘新客户；要切实加强内外部风险管控，为公司稳健运营筑牢安全防线。他鼓励全体管理干部保持奋斗者姿态、秉持创新者思维、践行实干者精神，凝心聚力攻克难关，以实际行动推动公司高质量发展。
董事长定方向：强化执行，以管理促提升
大会最后，公司董事长彭友作总结讲话。彭董充分肯定了 2025 年公司在技术创新与市场拓展方面取得的成效，深入剖析了当前市场竞争形势与 2025 年度经营状况，并明确了 2026 年企业经营目标与管理要求。他强调，2026 年将是芯瑞达的“执行强化年”与“管理提升年”，各部门及分（子）公司需聚焦管理效率与运营效益，确保公司战略目标高效落地；全体中高层管理人员要以此次述职大会为新起点，认真总结经验、深刻反思不足，以更加饱满的热情、更加务实的作风，带领全体员工攻坚克难、锐意进取，共同谱写芯瑞达高质量发展的新篇章。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。此次年终述职大会的成功召开，不仅为芯瑞达 2025 年的工作画上了圆满句号，更为 2026 年的发展指明了清晰方向。站在新的历史起点上，芯瑞达全体同仁将以此次会议为契机，凝聚共识、抖擞精神，以昂扬的斗志、务实的行动投入到新一年的工作中，为实现公司战略目标、铸就更大辉煌而不懈奋斗！