来源 :大禹节水2023-02-27
2023年2月24日，云南省水利项目2023年招商引资合作对接会在昆明召开，云南省水利厅党组书记、厅长胡朝碧出席并讲话。省水利厅有关处室及省设计院主要负责同志，15个州市水务局主要负责同志，95个区县人民政府分管领导及水务局主要负责同志，省发展改革委、财政厅、投资促进局、中国人民银行昆明中心支行有关同志，55家企业和14家金融机构负责同志参加会议。大禹节水集团股份有限公司总裁谢永生，副总裁、总规划师高宏，副总裁、农水集团西南总公司董事长徐希彬，生态环保集团总裁张昊，设计集团副总裁张显书，云南公司总经理张国祥等参加对接会。
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会议由云南省水利厅党组成员、副厅长杨国柱主持，楚雄州水务局、文山州水务局、元谋县人民政府、大理州桃源水库工程管理局、大禹节水集团、省水投公司有关负责同志进行了交流发言，国开行云南省分行相关负责同志介绍“全域全要素资源统筹”融资模式。
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云南省水利厅党组书记、厅长胡朝碧在讲话中指出，本次招商引资合作对接会旨在共同谋划云南水利高质量跨越式发展新路径，共同探索推进水利项目“两手发力”新模式，通过政府搭台、企业唱戏，积极吸引和促成各大企业融入云南水利项目“投融建管营”全周期运作，让水利市场主体“多起来、活起来、大起来、强起来”，实现政企携手共进、合作共赢的目标。一是云南水利建设前景广阔，未来大有可为。云南水利发展空间巨大，项目储备丰富，市场前景广阔，“十四五”期间全省要力争建成4420个项目、完成投资5635亿元以上，期望节水行业企业积极融入云南水利事业。二是云南水利发展机遇难得，融入正当其时。党中央国务院高度重视云南水利工作，省委省政府高位推动水利发展，全省形成了大干水利大抓水利的良好氛围，水利发展思路清，工作谋划实，项目储备足，营商环境持续优化。三是云南水利合作诚意满满，期待共创未来。全省各地要拿出合作的诚意，切实承担起招商引资和项目推进的主体责任，要积极主动与相关企业进行沟通衔接，努力做到协调服务，让企业深入了解项目，掌握政策。各企业也要用长远的战略眼光看待投资云南水利项目，算大账、算长远账、算综合账，拿出诚意、拿出实力真正投入云南水利项目上。要充分借鉴合作成功项目的做法，典型引领，在项目包装、投资模式、股权分配、要素保障、项目审批、招标投标、建设管理、水价改革等方面形成可复制可推广的经验，打造水利项目引入社会资本的成熟模式，为落实“两手发力”提供支撑。
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集团总裁谢永生作为受邀企业代表进行了交流发言。谢永生表示，多年来，在云南省水利厅和各方的关心、指导和支持下，大禹节水集团始终秉承用大禹治水精神、做大禹节水事业的企业精神，积极践行让农业更智慧、让农村更美好、让农民更幸福的企业使命，紧紧围绕三农三水三张网、两手发力共担当的发展战略，全面聚焦科技模式双驱动、智慧三网兴三农的发展理念，现已发展成为全国农水领域集规划设计、研发智造、工程建设、智慧水利、投资融资、运维服务等为一体的全产业链、专业化系统方案解决商的行业龙头企业。云岭大地是大禹节水集团的福地，公司作为投资农田水利建设的首例社会资本，于2014年承建了曲靖市陆良县恨虎坝中型灌区创新机制试点项目，2016年承建的“盆景”变“风景”的元谋大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉项目更是成为两手发力和农业水价综合改革的标杆示范，从陆良到元谋、从云南到全国，大禹节水集团在云南实现了真正的转型发展。
作为云南省农业水价综合改革和两手发力助力水利高质量发展的市场主体，大禹节水集团将从以下四个方面深入推进云南水利高质量发展：一是深刻理解两手发力。政府和市场主体要从资金统筹、权益保障、机制建设、技术机制、效率效益等各方面，全方位、全要素、全过程地充分激发活力；二是全面推进智慧水利。积极参与云南大中型灌区现代化建设项目和水库管家建设运营，推进智慧水网、数字化灌区、水库管家及水价改革试点县建设；三是持续在两手发力新模式上用功。坚持不断创新，探索合作方式，尽快推动一批项目启动建设，为云南省农业水价综合改革试点省工作推进做出积极贡献；四是创新多元化新机制、新模式。广泛拓展与央国企、省属国企、金融机构及其他社会资本的合作，深入践行总书记“两个毫不动摇”的指示精神，为云南水利高质量发展搭建融资平台。
未来期望与云南省各级政府在区域水网、水源工程、大中型灌区、高标准农田、高效节水、农村供水及城乡供水一体化、水利信息化及水环境治理与水生态修复等领域，以“投、建、管、运、维、服”六位一体的模式进行深度合作，全面助力全省水利高质量发展。