新华财经北京10月31日电（康耕甫）“三农”是国家长期关注和发展的重点。党的十九大之后，乡村振兴成为解决“三农”问题的总抓手。三农用水问题作为其中的重要环节，特别是在国家领导人提出“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”16字治水思路后，中国节水行业迎来巨大的发展机遇。
国内节水行业龙头企业大禹节水集团股份有限公司（以下简称“大禹节水”）董事长王浩宇在接受新华财经专访时表示，16字治水思路明确告诉我们要“节水优先”，大禹节水以“三农三水三张网，两手发力共担当”为战略方向，通过长期技术创新与商业模式创新，以及公司价值观和ESG的进一步融合，为国内“三农”领域的可持续发展、为国家乡村振兴战略的实现做出长期的价值和贡献。
新华财经：作为数字水利行业的排头兵，公司在防汛抗洪方面有哪些技术和缓释措施？公司是如何理解气候变化和可持续发展之间的关系的？
王浩宇：我觉得今年全国老百姓对气候变化最深刻的体会就是发生在7月份的海河流域二三七编号洪水，对相关区域的百姓生产生活带来了巨大影响，事件的背后其实是极端气候发生频率在逐步上升，而同时西部地区又面临严重干旱，我们的水资源时间、空间分布不均带来的一系列问题愈发凸显。
大禹节水长期从事水利科技相关技术的研发，旗下的慧图科技就是在98年洪水之后诞生于清华大学的一家专注于做防汛抗旱相关预警预报预演预案技术的专业公司，北京市水旱灾害的防御综合指挥平台以及北京城市排水集团的防汛综合指挥平台都是慧图科技开发和运营的，公司（派驻）几十人的专业团队在整个汛期持续提供专业数据，为这次安全度汛提供相应的数据支撑和决策保障。
随着极端天气对生活生产生态带来越来越多的影响，我相信国家还会以更大的力度在基础设施，包括城市重要的功能节点加大投入，同时作为企业我们也将以更大的力度进行相应的研发投入，以更多的技术来让城市、生产生活和国家更好的抵御相应的风险，同时在风险发生的时候能够将这些极端天气对老百姓生命财产安全的影响降到最低。
新华财经：大禹节水作为农水领域的龙头企业，自身在可持续发展方面有哪些战略布局？以及是如何利用自身的技术同乡村振兴、水资源保护、环境治理等国家政策结合起来的？
王浩宇：大禹节水所处的是一个交叉学科，介于水利和农业之间，这两个领域的交叉部分，就是我们所关注的领域。为了更好地服务于乡村振兴国家战略，我们提出了“三农三水”的战略定位和目标，我们认为乡村振兴首先最基础的是农业不能靠天吃饭，由于我国水资源的分布不均，要想让农业有更大的产量，养活更多的人口，就要从水的方面下功夫，所以农业节水包含了现代化灌区、高标准农田建设等，能够让农业种植得到稳定安全可靠的水供应，这是我们“三农三水”的第一块农业节水。
第二我们定位在了农村污水及其相关的农业综合生态问题，包括了农村的生活污水、面源污染等，从我们的角度理解乡村振兴在解决了生产的问题后，还要响应国家新发展理念，关注解决生态问题，随着乡村振兴在未来持续的推进，一定会最终实现农村生态逐步提升，农村的老百姓生活环境逐步改善。
第三是农民饮水，能够让农民可持续的喝上健康安全、高质量有保障的水，是一个阶段内需要解决的问题，国家通过脱贫攻坚已经实现了“两不愁三保障”的目标，自来水已经到达了每一户农民的家里，但是如何可持续的提供高质量的服务和保障，需要关注的是可持续运营的问题，背后需要破解的是技术问题和商业模式的问题。通过信息化平台，以低成本的投入实现水费收取率的较高保障，以相应的收入来支撑相应的运营成本从而实现可持续性。
大禹节水在此基础上又进一步提出了“三农三水三张网，两手发力共担当”的业务战略，就是考虑到我们不是一次性建成一个工程一个系统，而是要让这样的系统持续为乡村振兴为环境改善做出长期的价值和贡献。三张网就是水网、信息网、服务网，通过联通的水网提供基础的水资源保障，通过覆盖乡村的信息网让系统运行更加高效安全，再加上服务网能够有效的在当地为老百姓解决具体的运营和保障问题，三张网缺一不可。
新华财经：大禹节水是如何响应联合国提出的17个可持续发展目标的？在这一过程中取得了哪些荣誉或者成绩？
王浩宇：大禹节水是资本市场中较早发布ESG报告的上市公司之一，至今已经连续发布了两年，也公开响应了联合国的17项可持续发展目标，在环境、社会和公司治理方面都进行了大幅提升，我们的业务本身也包括了助力乡村振兴、清洁饮水、厕所革命，同时也进行了数字化、可持续的创新发展赋能。疫情期间大禹节水有近2500万元的直接捐赠，同时也设立了相应的教育奖学金和助学基金来帮助更多的孩子，在公司内部女性的高管人数和比例这些年也都在快速提升，此外对公司全体员工进行了相应的医疗保障，在继续教育方面也有相应的政策。
我们落实环境方面的相关倡议，重点在节水创造生态附加值、减碳助力农业新基建，以及还针对气候变化的适应和应对进行更多的核心基础装备的打造和研发。社会层面我们重点关注乡村振兴、数智赋能，驱动农村现代化。我们的企业使命就是让农业更智慧，让农村更美好，让农民更幸福。在治理方面我们持续在做公司治理结构的优化，恪守商业道德，将公司治理和党建紧密结合，先后入选了金砖国家推动可持续发展的技术报告，也作为上市公司协会ESG专业委员会的一员参与了上市公司协会相关企业的ESG建设，也入选了上市公司ESG的优秀实践案例，还获得了其他的各种奖项。
但这些奖项也不是我们的目标，我们还是希望持续深入的将ESG进一步贯彻在业务的各个方面，让公司价值观和ESG联合国的相关倡议进一步融合，让企业在全球推进ESG的过程当中，也能够深深的融入其中。
新华财经：您认为未来数字水利行业在可持续发展和ESG领域面临哪些挑战？同时存在哪些发展机遇？
王浩宇：在可持续发展和ESG方面，数字水利行业确实有机遇和挑战，不过这就像硬币的正反面，是共同存在的。首先市场化程度不足，既是一个重大挑战也是重大机遇，水利行业“两手发力”带来的整个水利由过去单一政府投入转向为政府和市场共同投入，开启了水利的进一步市场化空间，但是我们也仅仅才有10年的时间，还有很长的路要去走。
因为市场化程度相对于其他行业相对偏低，可能对技术创新的支持以及商业模式创新的支持还略显不足，ESG包括可持续发展是需要市场发挥很大的主体作用，我们也相信像大禹节水这样做好了相应准备的企业，随着市场化程度的进一步提升和快速发展，也会有巨大的机会，能够在数字水利领域有更大的空间和作为。
第二，相应的技术方面还有很多需要整个行业提升的地方，我们过去可能会将较多重点投入到工程基建领域，但是谈到可持续发展谈到ESG就必然离不开信息技术的支撑和进一步的提高，在这方面我们认为是机遇远远大过挑战。国家已经制定了数字孪生整体的战略规划，数字孪生灌区、防洪四预等方面以我们为代表，还有整个国家的科研机构、大中专院校都在进行同步的技术创新，这些点上的技术创新最终会形成合力，迅猛发展的数字化一定会催生出来整个行业和相关企业发展的重大机遇。
第三是水的特质，咱们国家的水资源本身的特质也决定了这件事绝非易事，作为人均水资源量占有达不到世界平均水平的国家，特别是广大农村地区水资源的保障还有很大的空间，所以我们要解决这个问题相较于其他国家肯定会有一个更长的周期，但是我们坚信路虽远行则将至，随着全社会对可持续发展、对ESG进一步共识的形成，一定会加速这个过程。
编辑：胡晨曦
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