来源 :当升科技2023-01-19
律回春晖渐，万象始更新。2023年1月19日上午，当升科技2022年度工作总结暨表彰大会在京隆重召开。矿冶集团党委副书记、总经理周洲，党委副书记王卫东，副总经理黄松涛，总会计师马继儒，纪委书记薛松，副总经理、公司董事长李建忠；公司独立董事贾小梁、刘明辉，以及部分董事、监事应邀出席会议。会议由公司党委副书记、副总经理关志波主持。
总结过去展望未来
公司党委书记、董事、总经理陈彦彬作当升科技2022年度工作报告。陈彦彬指出，2022年，在矿冶集团的大力支持下，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的辛勤工作和共同努力下，公司锚定年度经营目标，贯彻“保量抢建抢供、突破资源瓶颈、内抢外扩地盘、创新变革赋能”的经营方针，以必须打赢的“十五场战役”为抓手，各部门主动作为、协同作战、团结拼搏，经营业绩实现跨越式增长，超额完成公司各项经营指标。2023年，公司将按照既定目标，围绕产能建设、资源布局、优势突破、协同作战等重点，坚决打赢年度“十三场战役”，持续打造全球领先的创新型企业、令人尊敬的行业领袖、奋斗者成就事业梦想的舞台，积极服务国家“双碳”战略，为新能源产业高质量发展作出更大贡献。
公司副总经理、中鼎高科总经理朱超平作中鼎高科2022年度工作报告。报告对中鼎高科2022年主要工作及经营成绩进行了总结，同时对2023年工作目标及重点工作作了说明。
表彰先进树立标杆
2022年，全体当升人在公司愿景的引领下，以客户为中心，以奋斗者为本，积极践行“诚信、务实、勤勉、创新”的企业精神，踔厉奋发、勇毅前行，期间涌现出一大批优秀集体和先进个人。公司对年度4个团队奖项、8个个人奖项，以及疫情防控三年来作出突出贡献的团队和个人，共计41个团队、107名个人进行了表彰。他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，更是全体当升人学习的榜样。
再启征程逐梦远航
李建忠对公司2022年取得的骄人成绩给予充分肯定，对获得表彰的先进集体和个人表示衷心祝贺，对辛勤付出、努力工作的管理团队和全体员工及默默奉献员工家属表示感谢。李建忠指出，2022年，在疫情爆发、市场波动、能源紧张、国际局势复杂动荡等严峻形势下，公司克服种种困难，取得的成绩来之不易，希望公司在2023年既要保持清醒的头脑，更要树立信心，坚定目标，积极稳步推进各项工作。
李建忠希望当升今年及以后的工作，从以下四个方面取得重大突破。一是公司的市场占有率取得重大突破。聚焦市场份额、客户结构及项目建设等关键指标，取得大进展，实现大提升。二是战略新品的开发和市场导入取得重大突破。特别是固态电池、钠离子电池、锰铁锂电池等要实现批量供应。三是上游资源介入、全球资源布局方面取得重大突破。要加快资源布局，进一步解决原料供应问题。四是人才培养和能力建设取得重大突破。要加强技术人才、管理人才、国际化经营人才队伍建设，满足技术、管理、业务扩张需求，跟上公司发展的步伐。
面对行业的机遇与挑战，李建忠勉强全体当升人保持和发扬公司长期积累沉淀的优良传统，坚决做到“四个不能丢”。一是不畏困难、迎难而上、敢打敢拼的进取精神不能丟。靠着这种精神，当升人在最困难的时候没有被打下来，不折不挠，积极进取，站得更高，走得更远。二是艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风不能丟。当升人是苦出来的，有着强烈的节约意识，从节约一滴水、一度电做起，虽然现在公司规模更大了，仍要保持勤俭节约的好习惯。三是脚踏实地、勤勉务实的文化理念不能丢。在当升不听你怎么说，也不看你怎么做，而是看你真正做了什么、做出了什么结果。没有结果的劳动是没有价值的劳动、是无效的劳动。四是创新驱动、技术引领的发展理念不能丢。要持续深化市场化改革，积极推动技术创新、管理创新、机制创新，杜绝形式形式主义、官僚主义，真正将公司的能力优势转化为竞争优势。
周洲对当升科技2022年度取得的成绩给予高度评价，代表集团领导班子、大股东，向公司董事会、经理层、全体员工过去一年的团结拼搏表示诚挚谢意。
周洲指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是落实“十四五”规划承上启下的关键一年，当升科技作为央企控股上市公司，要围绕扎实推进中国式现代化，实现高质量发展，成为国家在新能源领域实现双循环目标的战略支撑，深度嵌入产业链的上下游。周洲提出五点希望。一是持续深化对标一流、创建一流行动。对标世界一流企业的总体目标，建立完善科学有效的衡量标准，在多个方面取得优势地位，成为集团创建一流企业的重要支撑力量。二是全面夯实公司发展的能力基础。一支敢打硬仗的队伍技术应该是全面的，当升近几年发展很快，面对公司创建世界一流企业的目标还有差距，要未雨绸缪，加快推进队伍建设和管理能力建设。三是牢牢守住高质量发展的底线。在公司快速扩张的过程中，要加强风险识别和防控，特别是关注重大投资、安全生产、海外布局，以及廉洁从业方面的风险。四是坚决打赢高质量发展的硬仗。基地建设如何量产达产，投资项目如何按计划要求做好布局准备，包括科技创新、人才队伍建设等等，要坚决打好这几场硬仗。五是认真落实国资委有关部署要求。今年，国资委对企业考核提出了新的要求，要认真对待和分析研究，从加强预算管理开始，制定切实可行的措施，把工作做好。希望当升科技在创建世界一流企业的进程中，共同努力、接续奋斗，共创当升科技和矿冶集团的美好未来。
会议设1个主会场和锂电材料研究院、江苏当升、常州当升、燕郊工厂、中鼎高科、韩国办事处6个分会场，公司管理层、中层及以上干部、党工团代表及部分受表彰人员共计260余人参加会议。