易成新能领导班子成员开展生产经营情况调研

　　6月19日，易成新能公司党委副书记、总裁曹德彧，党委副书记、常务副总裁万建民及职能部室相关人员到青海天蓝公司调研生产经营、项目建设情况，并对安全环保等下一步工作提出要求。

　　

　　一是高度重视安全环保工作。今年是党的二十大召开之年，青海天蓝公司一定要以“时时放心不下”的心态，按照集团?“安全生产月”活动要求，逐一对照、逐项细化、逐级压实责任，确保“滴水不漏、万无一失”。全面贯彻新发展理念，聚焦绿色低碳目标，努力实现超低排放，坚决不触及安全环保红线。二是进一步提高生产经营质量。紧紧围绕质量效益这一中心任务，优化生产工艺，加强生产、成本、财务、供应、销售等多环节管控力度，精细化管理，持续不断提升企业盈利能力。三是完善组织架构。尽快搭建组织架构，分工到人、责任到人，树牢底线思维意识，做好合规合法生产经营，着力防范化解重大风险。四是加快项目建设。全面树立“项目为王”理念，根据全年重点工作任务盯紧节点计划，倒排工期，挂图作战，分秒必争加快施工进度，抢抓有利行情，力争年内建成投产见效，尽快形成新的利润增长点。五是重视企业文化建设。良好的企业文化氛围可以增强员工的认同感，有利于保持员工队伍稳定，要尽快开展企业文化建设工作，增强员工对集团和公司的归属感。