来源 :奥克股份共创共享2026-01-08
1月7日，奥克股份2026年首次安全生产委员会会议在江苏奥克六楼会议室顺利召开。本次会议全面复盘2025年安全管理工作成效与不足，深入剖析当前行业安全形势及企业面临的各类风险挑战，系统规划2026年安环与风控重点工作。股份公司总裁、安委会主任朱宗将出席会议并讲话，股份公司安委会委员、各事业部/中心及子公司总经理、副总经理、安全总监、工会主席、党支部书记等参会。股份公司副总裁、安委会副主任于洪波主持会议。
会议伊始，全体参会人员集中观看安全警示教育片《生命至上 安全第一》，通过真实案例敲响安全警钟，强化全员安全责任意识，为会议召开奠定严肃务实的基调。随后，广东公司总经理巫鸿斌就2025年安全生产管理工作作报告，深刻反思工作中存在的问题与短板，明确后续整改方向与举措。股份公司安委会办公室主任曲震生全面总结2025年安环与风控工作整体情况，既梳理了年度成效，也精准查摆了突出问题，并对2026年工作目标、实施路径等作出具体规划。
在议程审议与通知宣读环节，股份公司副总裁、安委会委员陈杨英、马帅分别就《2025年度安环与风控绩效奖励结果的建议》、《清洁生产百日专项整治行动奖励结果的建议》提出审议提案。股份公司副总裁、安委会副主任于洪波先后宣读《关于调整股份公司安委会委员的通知》及《关于做好“春节”期间安全生产工作的通知》，明确组织架构调整要求及节日期间安全防范、应急值守等重点任务。会议最后，股份公司总裁朱宗将与各事业部/中心、子公司主要负责人依次签订2026年安环与风控目标管理考核责任书，在压实各级主体责任的同时，构建“层层有责任、人人抓落实”的安全管理体系。
总结阶段，股份公司总裁、安委会主任朱宗将围绕2026年度安环与风控工作提出六项重要要求：一是深化事故反思与隐患排查。严格落实“四不放过”原则，既要排查机械设备等“物”的安全隐患，更要聚焦违章操作、管理松懈等“人”的风险点，坚决杜绝“人情管理”；二是坚守依法合规底线。彻底摒弃侥幸思想，建立隐患“早发现、早处置”机制，从源头降低整改成本与合规风险；三是强化重点领域安全管控。聚焦“两重点一重大”等关键领域，加强重大危险源、新工艺流程及关键设备的安全监管力度，严格规范八大作业流程；四是推进治本攻坚行动收官。各子公司需对项目从规划到验收的全流程手续开展拉网式排查，确保各类证照齐全有效，坚决杜绝形式主义排查；五是健全责任落实与奖惩机制。严格执行安全“一票否决制”，进一步加大奖惩力度，对履职不力、失职失责的管理人员严肃追责、问责；六是赋能智能化安全管理。充分借助AI技术提升风险预判与预防能力，加快自动化设备升级与智能监控系统部署应用，打造一批可复制、可推广的安全技术示范工程。
此次会议的召开，标志着奥克股份2026年安全管理提质行动正式启动。在“十五五”开局之年，股份公司将以此次会议为重要契机，持续完善“五位一体”的安全管理体系，以更严格的标准、更务实的举措、更先进的技术筑牢安全生产防线，为公司高质量发展保驾护航。