近日，国家广电总局主管杂志《中国广播影视》【2022-2023年志】出版，刊登了华策影视集团总裁傅斌星的专访。华策影视将秉承第一代创业者的创业精神，坚持“内容为王、产业为基、华流出海”的战略，以专注、匠心、恪守、奋斗，坚持精品化、规模化、国际化，打造全世界最喜爱的华语影视内容平台。
来源/中国广播影视
采写/周煜媛
责任编辑/崔忠芳
对影视行业来说，2022年无疑是极具挑战的一年。尽管如此，华策影视作为国产影视剧领域的领头羊，坚定信心、全力以赴，仍然取得亮眼成绩：作为唯一上榜的民营影视企业，第八次荣获“全国文化企业30强”；电视剧《外交风云》《绝密使命》和《觉醒年代》不仅获得全国“五个一工程”优秀作品奖，还斩获“飞天奖”和“金鹰奖”……事实上，从成为“电视剧上市第一股”，到发展成为国内最大的民营影视企业，华策影视的影视剧产量、全网全平台播出量、影视剧出口量和出口额、影视版权库量持续全国第一，行业和社会影响力非同一般。
华策影视核心创始团队起始于1992年，至今已30年。据华策影视总裁傅斌星介绍，公司始终坚持“内容为王”的战略和初心，目前除了主创团队外，还有约300人的“中台”提供相应支持，采用特有的体系化运营模式、项目管理赋能体系和“目标—预算—绩效”体系，让最合适的编剧、演员、题材等“凑”到一起，争取让每个“结果”都成为观众的最优解。
01
坚持内容为王的战略和初心
《中国广播影视》：回顾2022年，您如何总结华策影视的成绩？
傅斌星：2022年对华策影视而言是极不平凡、令人难忘的一年。面对疫情反复冲击，行业整体下行，电视剧电影开发、拍摄、后期制作等受到严重影响，工作进度迟滞，各种不确定风险增高。面对重重压力，在国家各级政府主管部门的领导和支持下，华策影视全体伙伴坚定信心、全力以赴，克难攻坚、逆势奋进，取得了令人瞩目的成绩。
华策影视第八次荣获“全国文化企业30强”，是唯一上榜的民营影视企业；出品的电视剧《外交风云》《绝密使命》以及联合出品的《觉醒年代》在全国近三年优秀作品的激烈竞争中突围，获得全国“五个一工程”优秀作品奖，且三部作品同时斩获“飞天奖”和“金鹰奖”，实现中国电视艺术领域最高荣誉大满贯。在国际上，《你是我的城池营垒》获第50届国际艾美奖提名，《万里归途》获第16届亚洲电影大奖三项提名。华策影视始终坚持为客户创造价值、为观众创制精品，这些荣誉和奖项是华策文艺精品创作水平综合实力的体现，是华策逆势向上走出的新高度，充分体现了行业龙头企业的实力和风范。
《中国广播影视》：在华策影视2022年的项目中，哪些作品是您最想推荐的？
傅斌星：2022年，华策影视受到观众厚爱，多部作品获得好成绩。党的二十大盛会召开期间，由国家广电总局指导、华策集团出品的“礼赞新时代、奋进新征程”二十大献礼重点剧目《我们这十年》在全国4家卫视、5家新媒体平台同步播出，以“小而美”描绘大时代，其贴近真实的人物、扎根生活的故事、精美大气的制作、真情真义的表达打动无数观众，并入选国家广电总局“2022中国电视剧选集”。电影《万里归途》也于国庆档上映，在“极限定档”情况下，一路领跑并创下多个影史记录，内地票房近16亿元。两部作品受到二十大会场内外、观众专家、主流媒体的热议和好评。
此外，古装剧《与君初相识·恰似故人归》和都市剧《两个人的小森林》在优酷平台双双热度破万，《凭栏一片风云起》多次蝉联省级卫视收视第一，《我可能遇到了救星》《向风而行》《去有风的地方》等剧在年末持续掀起追剧热潮，刷新各大平台榜单。
《中国广播影视》：从电视到电影，从卫视剧到网络剧，长期保持精品内容全面开花态势，华策影视在选择项目时的标准是怎样的？
傅斌星：“内容为王”是华策影视坚持的战略和初心。习近平总书记反复嘱咐文艺工作者“坚持以人民为中心的创作导向，创作更多无愧于时代的优秀作品。”。好的内容一定是为人民创作，为时代画像，满足人民群众精神需求的内容。中华民族几千年的辉煌历史和优秀传统文化，中国人民近百年为民族独立富强而不懈奋斗的红色革命历史和红色文化，人民群众当代的美好生活和积极向上、拼搏努力的各种先进文化，都值得在影视作品中反映出来，也都是人民群众喜闻乐见的优秀文化。华策影视坚持“人民为本、规划先行、匠心创作、精良制作”的创作导向，在立项时优中选优，在制作时精益求精，最终打造出人民群众喜爱的影视精品。
02
平台化、体系化运营，汇聚人才力量
《中国广播影视》：您认为华策影视在影视创作方面有哪些优势？
傅斌星：华策核心创始团队1992年开始创业，至今已30多年，随中国影视行业一起成长，经历了行业的风云变幻、时代淘洗，积累起丰富的实践经验和精准的行业洞察。影视内容创作是一个非标准品，正因如此，华策作为一家平台性企业的优势就有了更多发挥：尽可能地匹配各种要素作“排列组合”，让最合适的编剧、演员、题材等“凑”到一起，争取让每个结果都成为观众的最优解。华策生产一部剧，除了主创团队外，还有约300人的“中台”提供相应支持，以提高内容的确定性和更高的投入产出。
华策能做到年年都持续产出头部爆款作品并保持行业前列的经营业绩，特有的体系化运营模式、项目管理赋能体系和“目标—预算—绩效”体系提供了强大的支撑和推动作用。创意行业，不可否认个人才华和创造力具有极大的价值，有时确实影响单个项目的成败，但华策作为上市公司，不能也不可能把公司的发展与兴衰完全寄希望于某一个或某几个创意天才的灵光乍现上。近几年来，华策不断有新制片人脱颖而出，许多年轻制片人的首秀之作就是爆款作品，这既是新制片人和新团队个人才华和努力的成果，更是华策平台化、体系化运营模式的成功。
《中国广播影视》：作为国内影视行业龙头企业，华策影视有哪些经验可以分享？
傅斌星：华策创始团队始终保持艰苦无畏、开拓进取、追求价值的创业精神，不满足于现状，始终保持危机意识，勇于走出舒适圈，带领集团在攻坚克难中发展壮大，从成为“电视剧上市第一股”到发展成为国内最大的民营影视企业，影视剧产量、全网全平台播出量、影视剧出口量和出口额、影视版权库量持续全国第一。这种创业精神、拼搏精神是传承给全体华策人的宝贵精神财富，是华策发展壮大的力量之源。
企业的发展离不开人才，在人才培养上，华策是不遗余力的。在优秀人才的选拔上，集团放眼全员，各个业务条线、中台赋能板块以及职能专业领域内都涌现出一批具备“创意领先”“制作精良”潜质的优秀人才，他们都有机会成为创作一流影视作品的重要力量。华策实行“训战结合”，边学边干，快学快干，并敢于让年轻人挑大梁。在电视剧《我们这十年》11个单元中，不少重要岗位角色就是华策各地事业群年轻的优秀创意人才、制片人才、赋能职能人才来担任并出色完成的。集团老中青三代凝聚智慧和力量，全面而有力地展现我国社会这十年的巨变，打造时代精品力作。
03
致力于创作最好的华语影视作品
《中国广播影视》：请介绍一下华策影视的发展规划。
傅斌星：华策影视从成立以来，一直致力于创作全球最好的华语影视作品，传播中华优秀的民族文化精髓。未来华策将秉承第一代创业者的创业精神，坚持“内容为王、产业为基、华流出海”的战略，以专注、匠心、恪守、奋斗，坚持精品化、规模化、国际化，打造全世界最喜爱的华语影视内容平台。
具体来说，华策首先在内容上坚定头部战略，坚持创意领先，实现“内容再升级”。继续投真功夫、花大力气抓好创意、好剧本，聚合头部创意人才及创意资源，持续推出优秀的华语影视作品；在版权、国际、新业务等战略板块创新发展机制，加大开拓力度，实现产业新发展；加快数字化转型，以科技化数字化赋能产品创新，提升生产效率，在技术与内容融合中找到新的价值增长点。
《中国广播影视》：2023年，华策影视的“小目标”是怎样的？
傅斌星：今年预计有十多部作品与大家见面。2023年，华策影视已有《向风而行》《去有风的地方》播出，开年就受到了观众的喜爱。春节档华策参与的两部电影《流浪地球2》《熊出没·伴我“熊芯”》都取得了好成绩。接下来，公安部金盾影视文化中心与华策联合出品的《我是刑警》、北京市“十四五”电视剧重点规划项目《一路朝阳》、讲述文艺工作者故事的《春日暖阳》都将陆续与大家见面。此外，国家广电总局现实题材重点选题项目《快递小哥》、“十四五”重点电视剧选题规划项目《我心归处》也正在筹备当中。
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