来源 :万达信息2023-02-07
2月5日，万达信息召开2023年工作会议和2022年度表彰会暨新年工作启动会，会议回顾总结了2022年公司经营发展情况，系统部署了2023年各项重点工作。
图：万达信息2023年工作会议现场。
2022年度表彰会暨新年工作启动会，以线上线下相结合的形式召开，公司董事长匡涛，党委书记、副董事长兼总裁胡宏伟，监事会主席兼工会主席杨传涌及各分管高级副总裁现场出席会议。各中心、直属部门、分子公司负责人以及相关与会代表共160余人现场参会。
图：万达信息2022年度表彰会暨新年工作启动会现场。
董事长期望
匡涛董事长在讲话中指出，中国人寿集团2023年工作会议上提出的“一增一优六加强”工作思路和寿险公司2023年工作会议上提出的“八大工程”目标任务，为公司深入学习贯彻党的二十大精神，全面推进企业未来发展指明了方向。他勉励万达信息进一步发挥多年来的技术和经验积累，全面赋能国寿集团及其成员单位，不断深化双方战略和业务协同，加速奋进数字化转型新征程。他充分肯定了过去一年公司在数字抗“疫”、转型驱动、经营管理等方面所取得的成绩，并对2023年工作提出“四点期望”，要求力争实现“四个突破”。
图：万达信息董事长匡涛作新年寄语。
01
真抓实干促落实
国寿协同有突破
全面赋能国寿构建大健康大养老生态圈，深入打造各项合作场景、全力支持信息化项目建设，不断深化与国寿战略和业务协同。
02
锚定主业求创新
产品研发有突破
抓住政策的“窗口期”，坚定信心、迎难而上，打造出跨时代的标杆产品和解决方案。
03
凝心聚力谋发展
盈利能力有突破
持续巩固优势行业领先地位，全面打造全国标杆示范案例，提升市场份额和行业影响力。
04
踔厉奋发谱华章
创新业务有突破
完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，抓住数字经济核心产业发展机遇，尽快打造公司第二增长曲线。
总裁指示
会上，胡宏伟总裁作公司2023年工作报告，他回顾了公司2022年取得的成绩和存在的不足，分析了公司当前面临的发展局势。他指出，2022年是极为艰难、极不平凡、极具挑战的一年。公司上下凝心聚力、砥砺前行，渡过了最危难的时刻，但仍旧面临着来自作业方式、营销体系、管理能力、创新业务发展、成本费用管控等方面的问题。
图：万达信息党委书记、副董事长兼总裁胡宏伟在会上作工作报告。
他说道：寒冬过后必然迎来春天，冬天越冷，活下来的种子越是生机盎然，越是生机勃勃!2023年，将是公司开启全面转型变革的元年。为此，他从推进产品数字化转型，转变作业方式，升级营销体系，提升管理水平，持续探索创新板块业务盈利模式，压控成本费用等方面，提出了公司2023年发展目标和总体思路。
他要求，全体干部员工要奋力拼搏、笃行不怠，实现企业的整体性转变、全方位赋能和革命性重塑，要直面压力、全力以赴，全面推进自身的数字化转型，共同汇聚成企业昂扬奋进的洪流。
表彰颁奖
立足“数字化让生活更美好”的企业愿景，公司始终大力发扬“忠诚、干净、担当、奋进”的企业文化，坚持员工价值与公司价值的共同成长。
会议首次公布了“百日冲刺”荣誉体系，并对2022年度优秀团队、优秀团队提名、百日冲刺荣誉以及第二届“鲲鹏杯”技术大赛的奖项获得者进行了表彰。在大会特色舞狮表演后，公司总裁室向相关部门、单位颁发2023开门红责任状，激励大家知责于心，担责于身，履责于行，圆满达成一季度经营目标，全面落实全年各项重点工作。
誓言铿锵，热血澎湃，全体万达信息人深受鼓舞。会议在万达信息领导干部及在场员工慷慨激昂的誓师宣言和经久不息的掌声中圆满结束!2023年，让我们凝聚共识、铆足干劲，以昂扬的精神面貌，奔跑的姿态，同心聚力、勇毅前进，接续奋斗、大展宏“兔”!