来源 :通裕重工2025-06-11
通裕重工宝泰公司
首届供应商大会
通裕重工
2025年6月10日，以“同心聚力，质赢未来”为主题的通裕重工股份有限公司（以下简称“通裕重工”）宝泰公司首届供应商大会圆满举行。通裕重工公司领导团队及核心业务板块相关负责人，与来自各地的供应商伙伴齐聚一堂，深入探讨供应链质量协同发展对公司未来战略的深远影响。
本次大会为通裕重工与供应商的价值共建创造了示范平台。会议伊始，大家共同观看了通裕重工发展历程宣传片，供应商伙伴们对公司的企业文化与价值理念表达了高度认同。
会上，集中采购管理中心副总经理司蕾宣读《致供应商的一封信》，以公司诚信文化为基，向供应商伙伴们发出了构建清白诚信、互利共赢合作关系的倡议，并提出将搭建“动态考核、分级分类管理体系”，表达了对供应商伙伴的殷切期盼。
质量议题成为本次大会的核心焦点，宝泰公司董事长张生存以详实的数据与案例，剖析了2024年至今原辅材料质量问题对生产带来的影响，这些案例深刻反映出通裕重工优化供应链、打造高品质合作体系的坚定决心。
公司质量总监杨后雷在发言中强调：公司质量工作的改善与提升不仅需要打造坚实的质量管理体系，更要依托于供应链整体水平的提升，依托环节把控、数据共享、标准对齐等质量提升路径尤为重要。
会议特别邀请到优秀供应商的两位代表发言，他们对通裕重工号召的真诚回应，是供需双方深化协同、共谋发展的新起点。
公司副总经理、锻冶事业部总经理梁吉峰在讲话中深刻阐述了供应链优化对公司发展的战略意义，原辅材料的质量标准与检验体系对公司向高端化转型至关重要，只有建立深度融合的伙伴关系，才能推动设计协同响应与技术联合攻关，使降本提质从企业单点发力升级为整个供应链生态的系统优化，推动实现通裕重工战略转型。
最后，通裕重工总经理司勇做总结讲话，他指出：公司发展的核心根基在于稳定可靠的供应链保障，期待着与供应商伙伴在战略层面上建立更深层次的共识互信，共同面对挑战，共享发展机遇。唯有供需双方在质量理念上同心同向、在标准执行上同频共振，才能共同筑牢产品质量的坚实底座，彻底打通制约通裕向高端化发展转型的瓶颈。
本次供应商大会的成功举办，标志着通裕重工供应链管理迈入了以战略协同、质量共治、价值共创为核心的新纪元，通裕重工将与所有供应商伙伴并肩同行，以质量固本强基，以协同降本增效，携手锻造支撑公司基业长青的强大供应链引擎，共同赢取高质量发展的璀璨明天。