来源 :欣旺达2026-05-21
近日，在西班牙马德里举行的Cobalt Congress 2026上，欣旺达作为本届大会唯一受邀的电池企业，向全球矿业与新能源产业链伙伴展示了中国电池企业在负责任钴供应链建设、关键矿产溯源及电池护照等领域的实践成果。欣旺达副总裁兼首席可持续发展官梁锐的主题演讲，更释放出一个清晰信号：在欣旺达的战略框架中，可持续供应链正从ESG管理要求，转化为可验证、可交付的全球运营能力与市场竞争壁垒。
供应链透明度不再是“加分项”
而是“入场券”
随着欧盟《电池法规》持续推进，电池护照、碳足迹披露、负责任采购尽职调查等要求已从政策预期转变为实质性市场准入门槛。对于面向全球客户的新能源企业而言，供应链透明度已不再是锦上添花的ESG叙事，而是决定能否进入欧洲等核心市场的硬性条件。
正是在这一背景下，欣旺达在全球钴业大会上的亮相别具深意。Cobalt Congress是全球钴产业链最具影响力的行业会议之一，参会主体长期以矿业巨头、精炼商、贸易商为主。本届大会首次邀请中国电池企业作为正式演讲嘉宾，本身即释放出一个值得关注的信号：国际产业链对电池企业在供应链治理中的角色，正给予前所未有的重视。
欣旺达的受邀，得益于其在负责任采购和可持续供应链建设方面的持续投入。公司在会上传递的核心观点十分明确，透明的供应链不是单纯的合规成本，而是面向全球客户和国际监管环境的重要竞争优势。这一判断，切中了当前新能源产业全球化竞争的关键变量。
三项核心实践：
从“链主”视角重塑供应链治理
梁锐在主题演讲中系统介绍了欣旺达在负责任钴供应链方面的三项核心实践，分别覆盖供应商准入、关键矿产溯源和ESG审核整改三个关键环节，构成了一条相对完整的供应链治理闭环。
在供应商准入端，欣旺达已建立钴原料供应商白名单机制，将RMI、RMAP等国际认可标准纳入供应商准入与分级管理体系。这意味着，可持续性要求被前置到采购与供应链管理的起点，而非事后补救。对于一家电池年出货量居于全球前列的企业而言，从源头把控供应链合规，既是风险防控的主动选择，也是对下游国际车企客户合规诉求的有效回应。
在关键矿产溯源端，欣旺达正持续推动溯源链条向更上游延伸。众所周知，钴供应链的复杂性在于矿产来源分散、中间环节多、信息不对称程度高。欣旺达与产业链合作伙伴协同推进矿产来源信息的可追溯性、可核验性和数据可信度，尝试打通从矿山到电池材料的全链条透明度。这一努力的方向，与欧盟《电池法规》对电池产品供应链尽职调查的要求高度契合。
在ESG审核与整改端，欣旺达通过现场审核、风险分级、整改跟踪和第三方核查等方式，推动供应链风险从识别走向闭环管理。从披露到整改，从纸面合规到实质改进，这一转变意味着负责任采购不再停留于承诺层面，而是转化为可衡量、可追踪、可验证的实际成效。
可持续供应链：
从管理体系建设走向运营能力交付
值得关注的是，梁锐在演讲结尾提出的发展方向，折射出欣旺达在可持续供应链领域更大的战略意图。他明确表示，公司将持续完善供应商准入、关键矿产溯源、ESG审核整改和电池护照数据交付能力，推动可持续供应链从管理体系转化为可验证、可更新、可交付的运营能力。
这一表述的关键词是“可交付”。在过往的行业实践中，企业往往将可持续供应链定位于内部管理体系的完善，而欣旺达的提法则更强调外部化、产品化和服务化，即将供应链合规与透明度，作为面向客户可交付的能力。当欧洲车企需要一款带有完整电池护照、可追溯碳足迹和矿产来源的动力电池产品时，能够提供这一整套数据能力的企业，自然在商业谈判中掌握更多主动权。
欣旺达作为唯一受邀电池企业登上Cobalt Congress 2026的演讲台，既是对其过往在负责任采购领域投入的阶段性认可，也折射出全球产业链对中国电池企业角色认知的升级，从制造能力的提供者，扩展至供应链治理的共建者。