来源 :迪安诊断2022-05-26
近日，针对实验室6S管理工作，迪安诊断合作共建中心特别企划组织了一场线上公开课。集团合作共建中心项目管理总监梁林洁讲解了实验室6S管理体系，以及医院科室推动6S管理的意义。精益管理专家孙幸结合医学实验室的日常工作，对6S管理概念及工具于医院的应用做了全方位详解。
合作共建部管理总监梁林洁在线授课
虽然因为疫情等诸多因素，本次课程未能在线下举行，但这并不影响活动参与者的热情！近百余位科室负责人“齐聚一堂”，发挥了自主探究的能动性，与主讲人展开了积极探讨。
各科室组织集体学习
会议中，迪安诊断6S金牌讲师陈艳文老师站在内训师的角度，切实分享了自己的心路历程，并结合信阳职业技术学院附属医院案例，从准备、授课、实操、复盘各个环节总结了工作流程的重难点。此外还有往届6S管理活动中典型案例的推动人分享自己的实操经验，如义乌天祥东方医院检验科的吴霜老师从奖惩制度、整改核查及责任划分等多个维度分享了医院如何通过明确的规章制度提高全员参与度及工作落实程度。2022年五星级示范基地——孟州市中医院6S责任人张小雨老师，则更为直观地分享了6S管理落实过程中表单、标签等实操工具的运用。
精益管理专家孙幸分享6S管理概念与实操工具的应用
迪安诊断不仅追求产品的卓越品质、对客户的极致服务，更追求与合作伙伴的协同发展、信息管理的安全高效。为了切实有效地加强实验室质量管理水平，迪安诊断引进了“6S管理模式”，并结合多年实验室管理经验，形成了一套医学实验室“6S管理体系”。
2018年，为了检验“6S管理模式”输出的效果，并为后期改善提供依据，集团合作共建中心针对已合作的共建实验室，正式开展“6S管理”精益求精系列活动。活动开展至今，已经推行至第五届，查核考评与趣味竞赛相结合，协同越来越多的共建客户建立符合医院特色的6S管理日常维持与监督检查机制，完成工作环境、效率、流程、服务全方位改善。
往届共建实验室6S管理活动推动现场
往届共建实验室6S管理活动推动现场
安全始于整理整顿、效率源于清扫清洁、卓越质量来自素养！随着本次公开课的圆满结束，2022年迪安诊断共建实验室第五届“6S管理活动”也拉开了序幕，我们依旧并秉承“零缺陷”的质量管理理念和原则，将各项工作真真正正的落到实处，从检验科开始带动全员科室共同参与，将6S管理深入日常点滴，一步一个脚印地践行“让国人平等地分享健康”的使命。