来源 :聚飞光电2026-02-28
近日，聚飞光电2025年度精益管理工作总结表彰暨精益改善项目发表大会在聚飞光电大厦、惠州聚飞、芜湖聚飞三地同步召开。公司董事长兼总经理邢美正、各子公司事业部总经理、各中心总监、年度荣誉团队代表等出席会议。
2025年在各中心部门的共同努力下，聚飞精益项目和提案数量均稳步增长，现场上台阶等活动异彩纷呈，三地员工积极参与，现场改善和创新提案提升明显。集团建立优秀案例库分享平台，并上传近三年优秀项目和优秀提案，精益知识的学习途径更加多样。同时精益办剪辑优秀改善案例视频，通过生动直观的影像呈现，让同事们能够更加真切地感受到精益改善带来的实际效益与显著成果，进而激发全员参与改善的积极性和主动性。
大会进入项目交流和创新案例发表环节，8件优秀改善项目和9份代表性案例脱颖而出，涉及自动化导入、效率提升、人才培养、智能化升级、质量改善、专项降本等不同维度。而后集团领导对年度改善优秀团体、先进个人、创新案例等进行表彰、奖励和祝贺，激励全体聚飞人以先进为标杆、再创佳绩。
深圳会场
惠州会场
芜湖会场
展望2026，集团对精益管理提出以下要求：明确项目立项目标，加强项目效益复核，提升整体质量，助力降本增效，落实结案成果；在集团三地做好精益创新案例的推广；鼓励员工不断挖掘各种应用场景；在数字化、智能化转型方面更进一步提升。
本次大会既是对过去一年精益工作的系统检阅，更是迈向新阶段的动员号角。站在新起点，我们将继续凝心聚力、协同奋进，以精益管理为抓手，持续夯实运营基础，提升核心竞争力，为实现公司长远战略目标而不懈奋斗！