来源 :楚天人2021-12-02
“楚天科技的现场管理水平，要从中国医药装备领域第一流，逐步迈向中国机电制造领域第一流、全球医药装备领域第一流乃至全球机电制造领域第一流。”早在2016年，楚天科技董事长兼总裁唐岳在企业现场提升动员大会上提出，现场管理提升是企业的一项重要任务，要不断学习先进经验、提升水平。楚天科技五常管理优秀团队负责人近期在安全生产与现场管理部长胡强的带领下赴华为、彼联科技等企业学习。
学习标杆企业——彼联科技
彼联机械科技有限公司位于“世界制造业名城”东莞市，成立于2003年，致力于精密零部件的生产加工及非标自动化设计，凭借高素质的员工队伍，依托丰富的精密加工经验及国际领先的设备，已与航空、医疗、工业精密测试测量设备等领域的全球知名企业建立了战略合作伙伴关系，被多家国际知名企业评为“优秀供应商”。
彼联科技
楚天科技团队参观了彼联科技多个生产车间、办公场所以及员工食堂等，并与彼联科技生产、品质、行政等领域管理者，围绕生产、安全、现场管理、品质、团队建设等多方面的问题进行了详细的交流。
在彼联科技参观
双方团队交流
胡强详细介绍了楚天科技在现场管理等方面的情况，并表示：彼联科技在生产管理方面的高效率、高效益让人惊艳，是学习的榜样。彼联科技长期与外资企业合作，现场管理方面善于引入先进经验和创新，生产现场规划紧凑、合理、高效，设备物料规范、整洁、易识，管理上持续做到“保持美”的艺术，员工五常自律意识强，形成了良好的素养。
胡强还表示：彼联科技员工品质意识非常强，定单式生产、非标件和单件多没有影响其品质；强调“超量生产、等待、搬运、多余的制程、库存、动作、不良、没有被使用的创意”都属于浪费行为；人文关怀也做得非常好，公司开展各种集体活动，关注个人成长。这些好的经验、做法值得学习借鉴。
楚天科技团队此行还前往华为松山湖欧洲小镇参观学习，华为园区环境一流，青山绿水环绕，让人流连忘返。在5G科技馆，华为工业互联网云数据平台及5G+工业互联网、华为设备互联MES系统等高科技、智能化在工业生产上的运用给楚天科技团队成员留下了印象深刻。
环境优美的华为园区
在华为参观学习
11月12日，楚天科技“安全生产百日无事故”活动总结暨10月五常先进表彰会议召开，楚天科技副总裁田连族、高级副总裁钟元龙、安全生产与现场管理部长胡强以及生产系统各部门负责人、安全员及班组长等参会。
强化全员安全生产意识，建设“人人懂安全，人人会安全”的平台，减少和控制生产安全事故发生，楚天科技7月举办了“安全生产百日无事故”系列活动，多形式弘扬安全文化，千人签名渲染氛围，安全检查、安全教育培训、安全知识竞赛、行车技能比武、灭火器与消火栓实操比武、各部门“安全生产百日无事故”活动等，大力普及和宣传安全文化知识技能。
表彰会上，胡强对“安全生产百日无事故”活动情况进行了总结，并宣布“安全生产百日无事故”活动获奖部门及班组。
楚天科技“安全生产百日无事故”活动获奖部门
楚天科技员工刘志华分享赴标杆企业学习心得
楚天科技副总裁、安委会执行主任田连族在总结表彰活动讲话中提到，安全生产百日无事故活动取得圆满成功，希望大家再接再厉，继续保持良好的势头，以更扎实的作风抓好楚天科技安全生产工作。年底冲刺生产交付，各部门一定要注意安全生产，力争交出一份满意的答卷。
自9月以来，经过大家的共同努力，现场管理得到了很大提升，涌现了一批优秀样板班组，比如中央车间拉丝灌封班组、压力容器制造部结构件焊接班、后包车间裹包机班组等。
“好的五常是现场管理水平的直接体现，对成本、质量、交付都有非常直接的影响。此次南下学习的标杆企业彼联科技就是通过提升现场管理而获得直接的效益，楚天科技要对标学习并最终成为标杆。”田连族说，现场管理不能放松，需持续坚持，不断提升水平，直至世界一流。
楚天科技将组织更多的优秀五常团队代表外出学习，将优秀的经验做法因地制宜地运用到本班组或车间现场中，创造更好的业绩，为公司2030战略目标的实现打下坚实的基础。