楚天科技企业运营信息化系统ERP二期项目启动

　　

　　5月18日上午，楚天科技企业运营信息化系统ERP二期启动仪式在生产交付楼举行，楚天科技财经总裁肖云红、人力与行政总裁周婧颖等高管代表，楚天科技企业运营信息化系统实施顾问团队，楚天科技项目团队及关键用户代表，以及中层管理代表参加了此次启动会。

　　楚天科技ERP项目自去年5月启动，经过楚天科技项目团队及顾问团队的共同努力，已于今年1月8日正式上线，经过4个月的运维，目前启动二期项目。

　　楚天科技企业运营信息化系统实施顾问代表孙泳

　　楚天科技企业运营信息化系统实施顾问代表孙泳介绍，经过一年的努力，楚天科技建立了以ERP系统为核心的信息化运营管理平台，主要梳理并优化了销售和服务、项目管理、生产制造、财务与成本管理等业务流程，并通过IT系统予以固化;实现了物料、制造BOM、工艺路线，以及客户、供应商、会计科目等主数据全流程贯通，并建立 “推拉结合”的供应链计划体系：建立了“四算”成本管控体系，实现了基于项目的业务可视。

　　二期项目将从狠抓业务执行，优化“期量”标准，巩固变革成果;修订楚天科技的IT规划，建设公司的数据标准，提升数据质量;搭建数据服务平台、实现业务可视，开始楚天科技的数字化转型示例三个方面进行。

　　楚天科技制造交付系统相关负责人、高级副总裁钟元龙主持会议

　　楚天科技制造交付系统相关负责人、高级副总裁钟元龙主持启动大会，他表示：项目一期搭建了以ERP系统为核心的信息化运营管理平台，二期将侧重提升楚天科技运用ERP系统的能力建设。“此次信息化数字化建设的核心目标：看清业务，看清成本，实现业财一体，以及不断发现问题，循环改进的能力，推动组织能力与市场环境变化协同适配。”

　　“一期项目，我们从端到端的视角打破了业务之间的信息孤岛，从销售到服务构建起相对完整的业务信息流，二期项目侧重于'标准建设，方法导入'，不仅要交付一批文档，更重要的是形成自己的能力。一期项目，项目的核心用户已经成为各业务领域的业务骨干，二期我们将锻炼出一批懂业务风险分析，会业务流程体系规划，懂企业数据治理的专业人才，支撑起楚天迈出数字化的第一步。我们有理由相信，只要倾力付出，就一定会获得巨大的收获。”

　　楚天科技财经总裁肖云红

　　楚天科技财经总裁肖云红表示：ERP系统的成功上线运营，要感谢顾问团队、项目团队成员以及各业务关键用户齐心协力。项目二期将是楚天科技数据化转型的开始，因而二期挑战更大，楚天团队要主动出击，提升信息管理能力。希望项目组紧扣目标及具体业务，预祝项目圆满成功。

　　楚天科技人力与行政总裁周婧颖

　　楚天科技人力与行政总裁周婧颖表示，将全力以赴协助项目顺利进行。