来源 :中铁装配2026-01-30
1月22日，中铁建工集团召开五届四次职工代表大会暨2026年工作会议，大会表彰了集团公司2025年度先进集体、先进个人和劳动模范，中铁装配6名职工荣获“先进个人”称号。让我们向榜样看齐，汲取奋进力量，传承宝贵经验，共同助推公司在“十五五”新征程中谱写高质量发展崭新篇章！
今天，“榜样力量”专栏
带你走近这6位先进个人
领略先进风采
感受榜样力量
王康同志紧扣公司发展目标，将党建工作与装配式建造、人才培养、产值提升深度融合。他牵头成立党员技术攻坚组，聚焦钢结构施工核心，统筹构件预制与现场装配全流程，2025年项目累计进场钢构件10270吨、完成安装9391吨，关键节点全部精准落地。深化“导师带徒”机制，组织党员骨干结对帮扶5名见习生，推动3名业务骨干提职，发展预备党员3名。强化总包协同联动，以党建赋能生产，高效推进项目建设，实现了党建与业务深度融合、互促共进。曾荣获中铁装配“优秀共产党员”“劳动模范”“五保一树”劳动竞赛先进个人等荣誉，用实干与担当书写了高质量发展的精彩答卷。
项目开工以来，陈文善同志带领项目团队攻坚克难，优化施工组织，创新采用国内首创“表皮一体式滑移”施工方案，攻破既有线施工、变形与沉降等各类技术难题，顺利完成重达1400吨整体屋盖精准滑移，实现整体进度提前15天。全过程严抓安全质量，项目实现安全生产“零事故”。2025年负责的项目累计安装14000吨，完成产值约1.3亿元，并足额缴纳指标款，为公司整体产值和现金流做出重要贡献。曾荣获中铁建工集团“优秀共产党员”“十大项目管理标兵”，中铁装配“优秀共产党员”“五保一树”劳动竞赛先进个人等荣誉，用实干实绩为公司高质量发展注入了强劲动能。
在公司商务与供应链管理领域，孙浩同志以“强基础、强基层、强化执行力”为工作主线，带领团队实现从管理薄弱到价值创造的跨越式变革。他牵头搭建适配多业务模式的商务框架，覆盖招标采购、结算管控、成本核算等关键领域，推动成立施工图预算中心，为商务管理筑牢坚实根基。他狠抓制度落地执行，强化技术、生产、商务等部门协同联动，通过推行分包签证日清月结、层级审核把关等举措，大幅提升管理效能。聚焦供应链赋能升级，大力推进框架集中采购，积极引入优质资源，构建多元化采购体系，实现了从价格管控到价值创造的升级。
杨艳同志深耕安全环保一线20余载，始终以过硬专业能力保障项目安全生产。面对项目施工难度大、安全风险高的挑战，他系统强化过程管控，对关键环节实施全程监督，实现项目连续3年“零责任性安全事故”，推动项目获评省级“质量标准化工地”、省市“安标工地”、市级“安全优良单位”。他坚持做好工人入场教育培训、早班会、领导带班、旁站、日检、周检、月检和各项专项检查，提升全员风险意识；培养输出4名安全骨干，为项目管理持续赋能。曾荣获昆明市建筑企业“安全生产优秀个人”、建筑科技公司“安全岗位标兵”等荣誉，以严谨细致的工作作风筑牢企业高质量发展的安全防线。
郑庆胜同志深耕财务战线多年，是央企财务工作者的标杆典范。他以实干筑牢管理根基，牵头制定及修订多项财务管理制度，推动财务共享系统高效运行，为业财融合注入强劲动能；以专业守护上市公司合规底线，完成自公司收购以来信息披露零失误，并沉着应对多项重大审计任务；以担当赋能发展决策，出具高质量经济运行分析与专项治理分析报告；攻坚历史遗留问题，推动款项如期足额收回。曾荣获中国中铁财会学会“先进工作者”、中铁装配“优秀共产党员”“劳动模范”等荣誉，用恪尽职守的行动诠释了新时代财务人的使命担当。
在公司党委领导下，郑芬同志立足实际精准施策，助力混改企业构建党建工作新体系，为企业高质量发展筑牢了红色堡垒。她牵头中铁装配“总包、钢构、建材、集成”4大业务品牌形象宣传，建立通讯员队伍和宣传机制，策划各类党建文化活动，上报信息简报近40篇，其中16篇被中办、国办、股份公司采用，多角度展现了企业改革发展成果和良好品牌形象。曾荣获中国中铁报“优秀通讯员”、中铁建工集团“优秀党务工作者”“党建品牌创意大赛二等奖”“党建品牌创意大赛优秀个人贡献奖”、中铁装配“先进个人”等荣誉，展现了过硬的专业素养与巾帼风采。