来源 :鼎捷智造2023-03-09
随着国际经济局势的演变，新兴市场的崛起，国内的产业结构也在随之转型，各企业已步入高速发展之中，原有的管理模式已经无法适应时代的需求，制造业亟需新型的数字化管理。
近期，吉科卫浴携手鼎捷软件顺利举办信息化项目启动会，旨在提高企业管理效率，降低成本，优化企业业务流程，为企业在知识经济时代市场提高竞争力，实现企业数字化、智能化的全面管理。
出席此次会议的人员有吉科卫浴总经理胡寿荣、吉科卫浴项目经理陈江城、鼎捷软件价值交付二中心副总经理孙可发，鼎捷软件项目经理罗述峰等各部门主管与项目实施骨干成员。
本次会议在主持人的带领下揭开序幕。会议开始后，由吉科卫浴总经理胡寿荣为本次吉科信息化项目致辞。
胡寿荣总经理表示与鼎捷E10 ERP软件的合作已筹备一年多，经过信息化的整合改善内部组织结构，提高业务能力，在与鼎捷软件的通力合作之下完成公司系统信息化。
胡总也特别说明鼎捷软件提供的E10不仅是一个主系统，在其之下还有两个子系统WMS与SRM，在两个子系统的配合下优化业务流程、可视化操作，并打通供应商渠道，推动公司进行智能化信息化的改革。
随后，吉科卫浴的项目经理陈江城宣布信息化项目组织与任务，将项目分发到各部分层级，实现全方位多层次的动员。
信息化项目由决策部门负责，项目组推动信息化系统向各个部门渗透，各部门成员协力合作。各部门成员要明确信息化项目发展的重要意义，为实现E10+WMS+SRM一体化而积极投入项目活动之中。
接着，鼎捷软件项目经理罗述峰就项目规划、实施方法与进度进行介绍，细化任务，推动信息化项目的发展。
本次信息化项目的目标是搭建研发、销售、生产、采购、仓库、财务一体化的统一平台，用于支撑和应对企业营收增长会带来的较以往更高的管理复杂度。在吉科卫浴与鼎捷软件辅助计划实施的共同努力下，交付更高的价值效益。
最后，鼎捷软件价值交付二中心副总经理孙可发、吉科卫浴总经理胡寿荣先后发表总结致辞。
孙可发经理表示我们已经见证了吉科信息化的三轮迭代与飞跃，在这几年吉科和鼎捷建立了深厚的情谊。吉科未来的成长需要更先进技术的支撑，ERP的实施涉及我们所有的骨干，我们从吉科系统效益最大化的角度出发，在新旧系统的碰撞中实现质循环。
胡寿荣经理在最后提出系统使用者、维护者等有关人员应积极接入系统，各组织负责人积极配合，做好系统接入的第一手责任防护。并且，各使用者要深度参与系统使用，记录使用体验并实时总结反馈。在鼎捷软件的丰富经验之下，顺利打造信息系统。
信息数字化以及业务智能化在各行各业推动着企业的巨大变革，这是时代洪流下的大势。吉科卫浴与鼎捷软件在E10+WMS+SRM一体化项目上的合作，将会为未来吉科卫浴的智能制作发展提供更高的跳板，打造信息化生产的竞争优势，从而实现企业价值最大化!