近年来，我国电子制造行业在规模、增速方面均稳居制造业首位，数字经济的高速发展进一步放大了电子制造行业的发展潜力和行业带动力。随着市场竞争逐渐激烈、用户对产品要求与日俱增，我国电子制造行业面临研发周期长、产品全生命周期管理缺失等痛点，数字化转型已经成为企业高质量发展的重要路径。
作为国内领先的ICT应用方案提供商，星网锐捷立足未来发展蓝图，携手鼎捷软件迈步数字化转型的全新征程，引入鼎捷T100 ERP系统，着力建设多组织多业态业务财务一体化平台，提升企业整体运营效率和生产水平，打造数字化转型新高地，为实现企业高质量发展夯实基础！
关于星网锐捷
福建星网锐捷通讯股份有限公司（本文简称“星网锐捷”）成立于2000年，秉承“融合创新科技，构建智慧未来”的经营理念，经过20余年的发展，已经成为国内领先的ICT应用方案提供商。基于强大的创新能力，星网锐捷的产品和方案广泛应用于政府、运营商、金融、互联网、教育、制造业等行业。
公司先后入选国家首批“科改示范企业”，国家高技术产业化示范工程、首批国家技术创新示范企业，并17度蝉联中国软件业务百强，获得中国成长百强企业、全国自主创新型企业优秀奖等荣誉。
日前，星网锐捷＆鼎捷软件T100 ERP系统项目顺利结案，并召开项目总结报告会。星网锐捷总裁阮加勇、副总裁郑炜彤、鼎捷软件制造事业群副总裁范上飞、福建价值交付中心总经理陈芝文、项目经理念臻等双方领导及项目团队成员均出席本次会议，对项目整体实施情况及成果进行总结，并对项目后续管理精进提出规划与展望。
强强联合，共赴智造新征程
会议开场，星网锐捷副总裁郑炜彤对整个项目进行回顾，郑总表示，随着公司业务规模的不断扩大和新会计准则的实施，原有的管理系统已经无法满足公司高速发展的需求。在此背景下，公司高层决策上线鼎捷T100 ERP系统。面对浩大的工程，双方实施团队以卓越的技术实力和实干精神成功落实五大关键议题，尤其在业财一体化，采购成本、三角贸易这三大版块我们更是体会到了明显的改善。T100 ERP为公司数智化升级搭建了稳固的基础平台，也希望未来通过T100 ERP持续提升我们的管理水平及经营绩效。双方团队这次合作并不是数字化的终点，期望未来能进行更深层次的合作，共同打造智能制造新高地。
（星网锐捷副总裁丨郑炜彤）
鼎捷软件福建价值交付中心总经理陈芝文发表致辞。陈总回顾道，项目启动之初，阮总便提出五大议题的高目标，希望能够用新的数据支撑平台，从底座向上去构建一个未来能够支撑企业发展，同时符合新会计准则、业财一体化、制造中心以及阿米巴等5个议题的数智平台。虽然项目开始时面临诸多的不确定性，但实施过程中大家精诚团结，最终迎来项目取得阶段性成果的高光时刻，在此需要对双方团队所有成员的努力付出表示肯定和感谢。在市场行情越来越严峻的当下，对企业内部进行深度的资源整合已是大势所趋，希望未来双方继续深化合作，不断提升企业面对复杂行情的核心竞争力。
（鼎捷软件福建价值交付中心总经理丨陈芝文）
会议现场，鼎捷软件项目经理念臻对本次信息化项目做了总体回顾，并针对星网锐捷数字化发展现状对未来持续改善管理提出建议。
（鼎捷软件项目经理丨念臻）
念经理指出，星网锐捷T100 ERP项目中鼎捷主导公司已全部上线，可以支撑集团多组织、多业务发展。此次项目围绕阿米巴管理、销售循环及合同管理、集团生产制造管理、业财一体化管理、计划及供应链规划等五大管理议题展开，面对高速增长下多产业链经营挑战，经过鼎捷与星网锐捷项目团队的共同努力，成功搭建多组织多业态业务财务一体化平台，为星网锐捷的稳健发展提供强大的技术支撑。
五大核心议题
01
阿米巴管理
实现制造中心、分子公司的阿米巴管理平台搭建，实现阿米巴运营数据分析呈现。
02
销售循环及合同管理
实现基于新收入准则的合同管理，并完成合同、销售业务、财务的闭环运营管控。
03
集团生产制造管理
构建集团制造中心管理模式；实现内部代工模式之费用结算；实现企业制造流程的梳理规范。
04
业财一体化管理
关联交易业财管理平台；构建海外业务业财一体化平台；构建采购进口业务＆集团资金管理平台；一体化深入融合实现多系统整合。
05
计划及供应链规划
构建集团及各子公司独立/组合的计划管理模式；实现集团资源的统筹管理；构建供应链之进出口业务规范管理平台。
项目总结最后，针对星网锐捷完善信息化建设布局，念经理提出持续改善意见，他指出面对电子行业的挑战，星网锐捷应成立专项改善小组、完善定制标准化工作，优化供应策略，实现高效交付，增强集团竞争力！
鼎捷软件制造事业群副总裁范上飞首先肯定了此次项目合作成果，对本次项目的成功落地表示热烈祝贺。范总指出，本次数字化转型的建设，成功实现了五大议题落地，这是对星网锐捷未来发展的有力支撑。当前，我们国家大力在推动国产软件创新与发展，鼎捷软件在制造业有40余年的管理经验，见证了制造业的产业迁移。不管是在台湾还是在大陆，其在制造业的市占率都位居前列。此次与星网锐捷T100 ERP项目的顺利结案，是对鼎捷软件在制造业数字化实力的完美验证，也是星网锐捷使用国产软件的标杆案例。在星网锐捷12家法人公司，28个事业部，多组织多业态这样一个复杂的经营体系下，我们真正通过国产软件做到数字化转型，也是业内具有战略意义和巨大影响力的标杆案例。
（鼎捷T100管理软件信创产品评估书）
管理精进永无止境，数字化工具就永无止境，希望未来双方在管理议题上继续深入，同时随着星网锐捷数字化转型的不断深入，鼎捷软件也希望能够通过雅典娜平台助力星网锐捷迈步更高的台阶，打造数字化底座进行更为深入的变革，使星网锐捷在信息化上达到新高度，甚至促进双方合作达成业内战略合作模式典范，更上一层楼！
（鼎捷软件制造事业群副总裁丨范上飞）
会议接近尾声，由星网锐捷总裁阮加勇作总结性发言。阮总对鼎捷软件的长期支持和不懈努力表示衷心的感谢，在鼎捷的帮助下，星网锐捷不仅培养了专业的数字化团队，还成功架构了集团业财一体化管理平台，为星网锐捷信息化管理的进一步发展打下坚实基础。期望未来鼎捷软件能够继续为星网锐捷的精益管理提供战略支持，携手共同走向集团数字化新征程！
（星网锐捷总裁丨阮加勇）
结语
电子制造业的数字转型，不仅是数字化技术趋势，更是提升竞争力和应对市场变化的必要手段。本次项目，星网锐捷携手鼎捷软件成功上线T100 ERP系统，实现更高效的资源利用和更精确的产品质量控制，为电子行业树立数字化标杆。未来，鼎捷软件将一如既往地恪守“创造客户数字价值”的理念，携手更多制造企业打造数字化解决方案，赋能中国制造业高质量发展！