来源 :鼎捷软件2024-01-11
1月10日，三元电缆鼎捷软件数字化项目结案大会成功举行。三元电缆总经理何川、财务总监楼向男、计划供应链总监孙娃及各部门经理，鼎捷软件项目总监林波、项目经理张智香及项目实施团队成员出席了本次会议。
关于【三元电缆】
杭州三元电缆有限公司（文中简称“三元电缆”）成立于1996年，是专业研发制造各种高频传输通信电缆、数据电缆、安防控制系统电缆的国家高新技术企业。
公司拥有强大的自主设计、制造生产设备能力、突出发泡线，先后通过了ISO9001质量体系、ETL、CPR等认证。致力于为国内外用户提供优质的产品和服务，产品行销于全球50多个国家和地区。
会议由三元电缆财务总监楼向男主持。楼总表示，自2022年项目启动至今，经过三元电缆各部门的努力以及鼎捷项目团队的支持，ERP系统在公司成功上线应用。今天项目结案会的召开，标志着三元电缆迈入数字化转型的新阶段，致力通过数字化赋能企业的运营管理。
三元电缆财务总监楼向男
鼎捷软件项目经理张智香从“项目历程、流程梳理、数据指标”等方面对本次项目做了总体的回顾，总结了项目阶段性实施成果以及未来的项目精进规划。
ERP系统应用带来经营管理能力提升：
1、通过优化及重新设计业务流程，成功构建工程、产供销、质量、财务流程的闭环管理，实现了业务财务的一体化；
2、存货周转率提升了30%；
3、半成品由上线前的不管控到上线后的完全管控，提升了半成品的质量追溯及库存管理能力；
4、快速精细化成本核算，可以快速分析单品实际的销售毛利，协助高层经营决策；
鼎捷软件项目经理张智香
鼎捷软件项目总监林波对三元电缆领导的大力支持以及双方项目团队的辛苦付出表示感谢。林总监强调，信息化会改变企业的管理习惯，中高层管理人员要学会利用系统工具，去观察数据情况，持续改善流程。信息化建设是持续改善和优化的过程，打好信息化基础，打造企业核心竞争力，支撑企业的发展壮大。
鼎捷软件项目总监林波
三元电缆总经理何川对会议做了总结发言。何总表示，经过前期多次调研和选型，最终选择携手鼎捷开展信息化建设，打造业财一体化高效运营管理。
信息化建设不是一蹴而就的，过程中充满困难和挑战，感谢项目团队在实施过程中的全心投入，感谢大家愿意接受改变，与公司共同成长。
随着企业的不断发展壮大，要改变以往的“拍脑袋”决策，转变成目标导向、数字化管理的模式。借助信息化工具，提供更准确和可靠的数据，建立企业标准化、流程化管理，助力企业经营决策。
悲观者正确，乐观者前行。相信“信息化”会在三元电缆越用越好，持续提升团队的管理能力，夯实基础，实现三元电缆高质量长远发展。
三元电缆总经理何川
三元电缆 X 鼎捷软件
基于项目团队在项目实施过程中迸发出的默契与辛劳付出，三元电缆鼎捷双方互相赠牌，以示肯定和嘉奖。
合作共赢
项目结案大会的召开标志着三元电缆的信息化建设取得了阶段性的成果，为企业的数字化转型奠定了良好开端。未来，鼎捷将与三元电缆紧密携手，全力提供信息化、数字化管理支持，持续赋能，助力三元电缆走好、走稳数字化转型之路，共筑企业发展新辉煌。