来源 :金盾股份2026-02-27
2026年2月24日，金盾股份正式开工。与往年一样，公司以员工培训作为新年首个工作日的重要内容，组织开展了为期三天的集中培训，涵盖技术工艺、质量管理、市场拓展、效率提升等多个业务维度，旨在帮助员工迅速进入工作状态，为新一年各项工作打好基础。
1
技术工艺
技术团队以风阀标准宣贯为契机，结合最新规范对现有生产工艺进行复盘与研讨。围绕关键工序控制点、工装夹具优化、检测手段升级等内容展开深入交流，推动标准要求转化为具体的工艺改进措施，确保技术规范与生产实践无缝衔接。
2
质量管理
质量管理板块连续开展四场培训：质量保证知识培训、监查和监督能力培训、质量分析会暨质量意识提升培训、质检技能&工作要求培训。四场培训层层递进，将“产品质量是企业的生命线”这一理念贯穿始终。
3
市场拓展
销售团队全程参与为期三天的市场拓展会议与销售人员培训。会议围绕年度市场形势研判、区域业务策略制定、客户沟通技巧提升等内容展开，通过案例复盘、分组研讨、目标拆解等环节，进一步明确了今年的攻坚方向与行动路径。
4
效率提升
效率提升方面，安排品管工具与效率提升培训，聚焦管理工具的实际应用，帮助员工掌握科学的工作方法，提升日常工作效率。
员工的成长，推动企业的进步。金盾股份将持续推进学习型组织建设，为员工提供系统化的成长平台。通过系统性培训，不仅帮助员工快速完成节后状态切换，更为全年工作奠定扎实基础。开工培训是一项传统，更是一种态度。以学习开篇，以专业立身，金盾股份正以扎实的步伐，稳步迈向新一年的发展目标。