2023年，生猪养殖场户经历了行业的寒冬。据农业农村部数据，2023全年生猪养殖头均亏损76元。在此背景下，跟温氏股份合作的农户收益不降反增，财报显示，温氏股份在2023年支付农户的委托养殖费逆势增长至108亿，创下历史新高，兑现了该企业董事长温志芬在去年中旬接受半月谈记者采访时曾提出的“养殖户收益超百亿目标”目标（详见《解码“温氏模式”》）。
农户：系着“安全带”致富，心里踏实
“与温氏合作，我放心！去年生猪市场行情低迷，但公司依然保障了我们的合理收益，敞开干！跟着温氏走，日子肯定会越来越好！”朱文斌意气风发地说道。
2021年前，60岁的朱文斌与妻子常年在外挖隧道，条件艰苦，整天提心吊胆。后来两人年纪大了，被迫下岗回乡，眼看家里的两个孩子正在上学，老人又体弱多病，巨大的家庭开支重重的压在他们的肩上，他们不敢就这样“退休养老”。正为家里日子发愁的朱文斌，得知温氏股份在苍溪县大力发展合作农户，既能在家照顾家人，又能靠自己的劳动赚钱。他看准机会，到当地温氏下属公司苍溪公司咨询，得知温氏在合作农户交付产品时，会按照约定一分不差地支付合作农户相应的委托养殖费用时，他坚定地走出了这一步。据悉，朱文斌跟温氏合作饲养了950头猪，近一年收益超60万元。
“真的很感谢温氏，没有他们的帮助我都不知道要怎么还清欠款，怎么重新开始新的生活。”家住广东省云浮市六祖镇雅岗村的陈石梅谈道。在她困顿不安、走投无路之时，温氏帮助她建起了养鸡农场，在双方的努力下，她四年内还清了丈夫患病后欠下的60多万欠款。
朱文斌、陈石梅只是温氏股份合作的4万多农户的一个缩影。在养殖业，温氏有个为外界熟知、被业内大量复制的“温氏模式”。温氏自成立起就深谙农家开展养殖业的难点和痛点，开创了适合普通农户参与养殖业发展的“公司＋农户”模式，让小农户轻松对接大市场，与农户“利益共享、风险共担”。
对于生猪养殖行业而言，2023年是艰难的一年。对温氏股份的合作农户而言，2023年他们获得了正常稳定的收益。2023年，温氏股份按照约定支付农户委托养殖费超100亿，业绩也在逆势增长。中国新闻社旗下财经媒体发布生猪行业报道指出，四大猪企2023年仅温氏股份销售收入、年内股价实现正增长。
村集体：激活“造血”能力
解决行政村集体经济收入难题，是广东省推进“百千万工程”的一项重要工作任务。在“公司+农户”的基础上，云浮市首创“政银企村户”共建模式，由政府联合村集体，组建平台公司，通过扶持资金入股、撬动银行低息贷款等方式投资建设养殖小区，同时引进当地拥有相关资质的龙头企业经营。温氏作为经营主体积极参与其中，这一模式既为企业提高了产能产量，又将经营所得稳定回馈给农村集体经济，破解了村级集体经济收入薄弱的难题，激活了村集体经济“造血”能力，为发展壮大新型农村集体经济蹚出了一条路子。
“温氏负责提供鸡苗、疫苗、饲料和养殖技术支持，并负责统一收购、销售。”在新近建成投产的云浮新兴县新城镇大稳村养殖小区，31岁的小区负责人范家明向半月谈记者介绍。记者看到，小区有一站式服务平台的技术加持，鸡舍全自动化运行，养殖设备环境质量等都实现了物联网实时控制，农户只需安心做好养殖，就能够实现“家门口就业”“系着安全带”致富。
温氏股份养殖场
在云浮新兴县车岗镇，当地通过投入专项资金加建一个500亩单批存栏1万头以上的现代化养猪场，持续解决村集体经济增收难题；在新兴县簕竹镇，榄根黄塘村“政银企村户”共建家庭农场成了云浮全市先行者……
共建主体进一步加大，联农带农机制进一步完善，该模式在云浮遍地开花。
“在实现农业农村现代化的总目标和蓝图中，温氏始终围绕三农，做应该做的事，依托产业与模式优势，争当排头兵。”全国工商联副主席、温氏集团董事长温志芬对半月谈记者说：“眼下，我们致力以产业振兴助推乡村振兴、巩固脱贫成果，我们今后的发展不单单要带动农民，还希望能带动村集体。因此，在以往‘公司+农户’模式发展基础上，‘政银企村’模式正成为适应新时代乡村组织化发展需求的一个升级版。”
2022年，温氏参与的“政银企村共建”养殖小区建成16个，项目投资5.6亿元；投产小区每年带动522个村级集体组织年经营性收入达到15万元以上。
全产业链升级践行“大农业观”
此轮猪周期漫长且波动很大，如何平缓周期波动是养殖行业所面临的重要问题。为此，温氏股份也给出了自己的“解答”。
温氏自2018年起就已开始围绕养殖优势区域布局生猪屠宰业务，在特殊时期为养殖主业配套，延伸产业链，平缓猪周期波动。2023年底，在云南曲靖市的100万头屠宰项目投产，将联合温氏上下游产业链，成为温氏辐射西南、面向东南亚的重要肉食产业基地。
温氏股份养殖场
此外，还确定了猪业增量优先发展的原则，短期内，将重点以增加生产稳定区域、价格较高的区域的产量为主。
2023年底召开的中央农村工作会议要求，“树立大农业观、大食物观，把农业建成现代化大产业”。温氏积极践行，为“大农业观、大食物观”写下了注脚：
完善升级农业产业链。打通畜禽养殖产业链上下游，形成“原料采购-畜禽养殖-屠宰加工-终端门店”的全产业链闭环，“从农场到餐桌”，为消费者带来安全、美味的肉类产品。养殖端、加工端、供应端的三产融合发展，温氏进行着从农牧企业迈向食品企业的转型升级。
加大核心技术攻关。温氏股份种猪业务经过20多年发展，现已成为全国规模最大的专业化种猪育种公司之一——“中芯种业”。公司建立了基于简化基因组测序（GBS）分型的种猪全基因组选择技术，开发出国内首款规模化应用于企业现场育种的自主设计芯片，打破了国外基因芯片的垄断，实现了基因组育种技术的自主创新。
打造绿色生态养殖模式。温氏加大环保投入，推动畜禽粪污减排增效、种养循环、绿色低碳等核心技术攻关。在北方、华南、华东等区域因地制宜推行五类种养循环模式，主要包括“猪-沼-粮”“猪-沼-草”“猪-沼-菜”“猪-肥、水-粮”及肥水就近就地还田利用，促进生态和农业良性循环发展。
2023年正值温氏股份创业40周年，温氏交出了一份韧劲满满的答卷。带着行业发展和菜篮子保供的责任，温氏股份走进了新的一年。不久前，全国工商联发布《中国民营企业社会责任优秀案例（2023）》，温氏股份入选了优秀案例名单。
回顾温氏股份的2023年，温志芬在新年贺词中总结道：“温氏股份总体情况持续向好，营业收入创历史新高；鸡猪主业竞争力持续提升，综合成本大幅度下降；改革成效显著提升，高质量发展基础更加扎实；模式优势充分发挥，农户收入创新高”。