董事会网观察到，作为2024年A股年内10倍涨幅的大牛股——正丹股份，从2月7日的低点2.83元，到6月12日收盘的33.65元，正丹股份股价如同一匹脱缰野马，引领着资本市场的追逐，日前发布的年报体现出了红利爆发。截止2025年4月29日仍然有10倍涨幅。
一方面是周期性红利，一方面是合规化运营的隐忧，共同关注正丹股份的未来发展。
一、2024年业绩表现：供需错配下的“泼天富贵”
1.核心财务数据与增长逻辑
2024年，正丹股份（300641.SZ）实现营业收入25.96亿元，同比增长130.28%；归母净利润11亿-13亿元，同比增幅高达11039.13%-13064.42%，创下历史新高。这一爆发式增长的核心驱动力源于其主导产品偏苯三酸酐（TMA）的供需错配。
-量价齐升的周期红利：2024年4月，全球第二大TMA供应商美国英力士（年产能7.5万吨）宣布永久停产，导致全球TMA供应量骤降27.45%。叠加国际原油价格上行，TMA价格从年初的1.2万元/吨飙升至6万元/吨，出口价格甚至高达14万元/吨。正丹作为全球最大TMA生产商（年产能8.5万吨，市占率33%），充分受益于市场份额和定价权优势，全年TMA及副产品TOTM销量与单价均大幅提升。
-成本控制与规模效应：正丹股份通过产能释放（如马来西亚基地规划）降低单位成本，2024年上半年酸酐及酯类业务毛利率同比提升29.03个百分点至34.92%，期间费用率显著低于营收增速，进一步放大利润空间。
2.业绩亮点背后的结构性风险
尽管业绩亮眼，但增长可持续性存疑：
-行业周期性依赖：TMA作为精细化工中间体，市场规模较小（2028年全球预计仅44.7亿元），需求集中于PVC增塑剂、涂料等领域，增速仅5%-8%。此次业绩爆发本质是短期供需失衡的周期红利，而非内生性技术或需求升级驱动。
-产能扩张与竞争激化：2024年5月以来，常青科技、泰达新材等企业宣布新增TMA产能合计超10万吨，预计2025年后全球产能将突破33万吨，供需缺口可能逆转。正丹自身规划的6.5万吨扩产项目虽短期缓解产能瓶颈，但可能加剧行业过剩风险。
二、负债与应付账款：财务稳健性下的隐形成本
1.负债结构优化，但流动性压力显现
截至2024年9月末，正丹股份总负债4.49亿元，同比减少26.36%；资产负债率14.52%，处于行业低位，主要得益于净利润激增带来的权益扩张。然而，流动负债占比达73.8%（3.31亿元），其中短期借款1.36亿元，应付账款6818.1万元，存在一定短期偿债压力。
2.应付账款与供应链管理
应付账款较2023年末下降10.6%（从7542万元至6818万元），反映正丹股份在行业强势周期下议价能力提升，但存货规模达3.49亿元（同比增长29.1%），可能面临库存跌价风险。若未来TMA价格回调，高库存或侵蚀利润。
三、正丹股份规范化运营情况
一方面在环保问题上，正丹股份还需要加强管理。2022年2月，江苏省生态环境厅在“大气2号”专项执法行动中发现，正丹存在以下问题：
1.废气治理设施运行不规范：
-焚烧炉在线监测设备设置不当：2号焚烧炉烟气在线监测仪器氮氧化物量程上限未高于排放限值，且未安装二氧化氮监测装置，违反排污许可证要求。
-醋酸尾气处理工艺违规：二期TMA工艺醋酸尾气实际处理流程（碱洗+活性炭过滤+焚烧）与排污许可证规定的“碱洗后直接排放”不符。
-无组织排放问题：碱洗塔顶部密封盖未密闭，导致醋酸尾气未经处理直接排放至外环境。
2.整改要求：
-责令企业立即停止违法行为，制定整改方案并限期完成。
-依法对其环境违法行为立案查处，具体罚款金额未公开披露。
另一方面公司运营上，2024年有投资者质疑公司在股东大会审议“马来西亚生产基地投资”关联交易议案时，未将镇江立豪投资有限公司认定为关联方并回避表决。根据《上市公司指引章程》，镇江立豪投资的实际控制人与公司高管存在亲属关系，可能构成关联关系。
四、管理层表现：战略扩张与风险管控的平衡难题
董事会网（网址dongshihui.net）观察到，董事长曹正国作为创始人与实控人，正丹股份2024年10月23日发布公告，在股价大涨后进行了减持，若以当日收盘价测算，这笔减持能够套现约7200万元。
曹正国2024年的战略决策体现以下特点：
-成绩：
1.产能布局前瞻性：主导马来西亚5万吨TMA生产基地建设，推动全球化交付能力，降低地缘政治与贸易壁垒风险。
2.资本运作灵活性：适时终止定增扩产计划，避免过度杠杆化，保持资产负债率低于行业平均水平。
-不足：
1.技术护城河薄弱：TMA生产工艺壁垒较低，正丹股份未在专利技术（仅23项）或差异化产品上形成绝对优势，难以抵御新进入者冲击。
2.周期依赖症未解：管理层未有效分散业务风险，2024年TMA收入占比仍超80%，过度依赖单一产品线。
五、未来提升方向：从周期红利到长期竞争力
1.多元化与产业链延伸
-下游高附加值领域渗透：开发TMA在新能源（如锂电池粘结剂）、生物降解材料等新兴场景的应用，降低对传统PVC行业的依赖。
-纵向整合：向上游延伸至关键原料均四甲苯的自主生产，向下游拓展环保增塑剂（TOTM）的终端产品品牌化，提升产业链话语权。
2.技术升级与成本控制
-绿色工艺突破：加快“6.5万吨TMA绿色化升级改造项目”落地，降低能耗与污染排放，应对环保政策收紧。
-智能制造投入：引入AI生产调度系统与自动化设备，压缩人力成本（2024年管理费用同比仅增2.38%，低于营收增速）。
3.全球化与风险管理
-区域市场深耕：依托马来西亚基地辐射东南亚市场，规避欧美贸易壁垒，同时探索中东、非洲等新兴市场需求。
-套期保值机制：针对TMA价格波动，与期货交易所合作设计衍生品工具，平滑利润周期。
4.股东回报与ESG建设
-分红政策优化：2024年中期每10股派现4元，但股利支付率仅51.88%，可考虑将超额利润用于回购或提高分红比例，增强投资者信心。
- ESG披露强化：完善碳排放、安全生产等指标披露，吸引ESG投资基金，对冲化工行业估值折价。
结语：周期与成长的博弈
董事会网看来，正丹股份2024年的业绩爆发是周期力量与战略卡位的共同结果，但其护城河深度与业务结构仍存隐忧。
未来，正丹股份需在产能扩张与行业风险、短期利润与长期竞争力之间寻求平衡。若管理层能有效推动技术升级、多元化布局与全球化运营，或可突破“周期股”标签，向精细化工平台型企业转型。反之，若盲目扩产或忽视创新，恐重蹈昔日锂电、光伏行业产能过剩的覆辙。