锐科激光精益管理项目6月月度总结圆满召开

　　为切实提高锐科激光精益管理项目实施水平和效果，加快推进精益管理项目相关工作落地、落实，全面提升锐科激光精益管理项目管理水平，7月10日，锐科激光召开了第一次精益管理项目月度总结大会，公司党委书记、董事长陈正兵，党委副书记、总经理陈星星，党委委员、副总经理曹磊，财务负责人邓先琨等参加会议。

　　

　　会议开始，精益推进办经理李波为大家介绍了本次月度精益管理项目会议流程，并现场展示了6月各项目组改善历程视频回顾，从精益启动大会到各个改善小组制定月度计划指标及分解，再到精益老师对各个小组进行培训推广，组织学习精益思想，落实班组文化制度。各个历程脚印都充分展示了广大锐科人精益改善成功的信心。

　　精益推进办经理李波对6月各项目组辅导小结分别作出总结汇报，并对精益推进办工作进行了回顾。会议上明确了精益管理项目运作机制，汇报了锐科精益人才训练营、读书分享会、提案改善新方案等专项进展。

　　计划交付改善组、库存管理改善组、效率与品质改善组、精益班组建设组各组长围绕6月指标达成、重点工作、改善历程，7月推进计划做了详细汇报。

　　公司高层领导、咨询顾问团队听取了各项目组月度汇报并进行了点评。根据高管现场评分和精益推进办过程评分，最终评选出计划交付改善组和精益班组建设组为6月优秀项目团队，刘玲玲（计划组）和李琴（精益班组）为6月精益改善之星，公司领导为获奖团队及个人颁发荣誉证书。

　　精益咨询顾问罗老师表示项目开展一个多月来对锐科精益项目团队的积极推进深有体会，鼓励大家继续保有改善热情，未来公司制造中心精益管理项目与研发中心IPD改善项目将深度联合，携手并进公司高质量发展之路。

　　会议最后，曹磊对精益管理项目做寄语讲话。她强调大家要认识精益管理工作的重要意义，各方面资源要积极配合、协同推进，不断巩固前期成果，严格落实精益管理项目的工作任务和要求。曹总点名表扬技术服务部胡灿、商务管理部熊琛，积极主动加入精益项目，充分展示了锐科拥抱变革、追求卓越的风采，也对各项目组组长及精益推进办工作作出充分肯定。希望各项目小组高涨的改善情绪持续保持，使精益项目落地生花，共同推动锐科激光精益管理水平迈上新台阶。

　　本次精益管理项目6月月度会议的召开，彰显了公司坚定执行精益管理的信心，标志着公司把精益管理作为推动企业高质量发展的一项战略性措施，也展示了公司上下一心，共同打造精益管理新局面的决心。