来源 :金现代2023-12-22
近日，2023广州市国有企业数字化转型高峰论坛成功召开。金现代作为行业领先的数字化解决方案服务商受邀参加本次大会，与来自全国的信息化负责人、专家、大咖探讨如何抓住数字经济发展机遇、利用数字化手段赋能企业高质量发展的“实战”经验。
大会现场
本次大会剖析了国有企业数字化转型发展现状及痛点，从经济政策、企业合规、数据资产、智能制造、国资集团架构、财务共享等方面提出具体数字化转型发展建议。现场，金现代资深解决方案架构师马忠建带来题为《国企数字化转型:组织人事管理的创新与变革》的精彩演讲。
随着以互联网、大数据为代表的数字革命深刻改变经济形态和生活方式，数字经济新技术、新产业、新模式、新业态将不断涌现，抓住了数字经济发展的重大机遇，就赢得了未来发展的制胜先机。
央国企作为我国经济体系的主力军、排头兵，肩负着经济发展、稳固政治和服务社会的使命担当，亟需借助数字化转型推动组织创新、技术创新、管理创新，培育具有全球竞争力的世界一流企业，加快构建高质量发展新格局。
金现代资深解决方案架构师马忠建作精彩演讲
马忠建在演讲中指出，央国企数字化转型是一项系统性工程，涉及业务、技术、组织、管理等多方面，需要在清晰蓝图指引下从数字化能力建设、数字化应用建设两方面协同推进。即以数字化转型顶层战略规划为指引，企业组织及管理体系建设为保障，逐步推动数据中台等数字技术基础平台与优先级高的应用场景协同建设。
“作为国有企业三项制度改革的核心内容之一，加强组织人事管理工作能够实现优化干部管理决策、精准科学选人用人，促进央国企核心竞争力提升和世界一流企业建设。”马忠建表示。
然而，央国企干部管理工作普遍存在干部评价方式单一、干部调整工作量大、民主测评统计分析难、谈话考察效率低、干部监督难预警等痛点。
针对以上痛点，金现代推出了“智慧识才”干部大数据分析系统。该系统是一款辅助企事业单位选人用人的组织人事管理产品，通过大数据以及NLP等AI技术，构建覆盖干部“选、育、管、用”全链条管理，助力企事业单位智慧识才、打造高素质干部队伍。目前该平台已助力全国众多知名国有企业实现数字化转型。
“智慧识才”干部大数据分析系统功能蓝图
例如，福田汽车是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股公司，随着业务高速发展，干部队伍日益庞大，干部管理体系亟待升级。金现代“智慧识才”干部大数据分析系统对福田汽车的干部信息进行整合汇聚和深度分析，形成干部信息资源库，基于画像分析模型、五缘关系图谱、岗位胜任力模型、高频统计词模型等，打造了集信息化管理、数字化分析、智慧化研判于一体的数智化应用平台，助力福田汽车高效、科学、合理性地选人用人，不断优化干部队伍结构，提升企业干部管理水平。
此外，马忠建还表示，作为国家发改委等五部委联合认定的国家鼓励的重点软件企业，金现代服务了国家电网、南方电网、中国铁路、中国石油等数百家世界500强企业、中国500强企业、大型央国企和民营龙头企业。公司始终坚持“科技创新是第一驱动力”的发展理念，拥有领先的技术团队和完善的研发体系，不断推动低代码、人工智能等领域的创新和发展。
目前，金现代自主研发的“轻骑兵低代码开发平台”、“智能运维管理平台”、“智慧供应链管理平台”等全面兼容国产化服务器、操作系统、中间件和数据库的国产软件产品，为企业的数字化转型和信创价值替代提供技术支持，也为“数字中国”的建设和发展贡献了属于金现代的澎湃动力。
“十四五规划”提出数字经济核心产业增加值占GDP的比重，要从2020年的7.5%，提升到5年之后的 10%。可见，数字化将是“十四五”时期国家和地方实现创新驱动发展的重要工作抓手。
未来，金现代将不负使命，继续专注研发，秉承“务实、创新、为用户创造价值”的理念，不断提升产品服务能力和交付能力，全力为千行百业数字化转型添智赋能！