为表彰2024年11月和12月评审出的优秀改善创新提案,公司于2025年1月15日在会议中心举行了隆重的颁奖典礼。总经理助理欧成毅、IE工程师李慧慧及质量工艺组组长刘华出席并担任颁奖嘉宾。此次共有22位个人获奖者,他们来自精工事业部、总装事业部、技术研发部、人力资源部等多个部门。

以下是个人奖项杰出表现概览
01 陈凯
他提出了一项关于调节阀软密封阀座的改善方案,通过调整密封圈尺寸并增加水纹线,使阀座与密封圈的贴合更加紧密,从而实现了近乎达100%的合格率。
02 陈锐洋
她在完成本职工作的同时,积极协助车间同事,提出了V型球阀球顶高尺寸测量的改善方案,确保了测量结果的准确性。
03 杨凯
他提出的数据提取流程优化方案,显著提升了数据提取效率,预计将在提高报价速度、降低客户投诉成本等方面发挥重要作用。
04 苏伟均
他通过对日常工作流程的细致观察,提出了炉批号登记流程和总装车间交付执行流程的改善方案,不仅节省了工作时间,还降低了操作难度,使得每日缺件异常与生产异常能够得到迅速处理。
05 蔡依璇
她协同体系办推出了《制度申请》流程,实现了制度编制流程的线上留痕和可控性,统一了制度编号,提高了管理效率。

06 黎伟平
他在12月提出了3项创新改善提案,包括入库流程优化、刀闸阀体DN500质量优化以及炉号移植优化,通过跨部门协作进行了有效整改,提升了标准化水平。
07 陈洁时
他提出了一项关于硅溶胶存放方式的改善方案,即供应商来料后直接通过管道抽送到楼顶存放桶,车间使用时再由管道输送到岗位,此举节省了人工搬运成本,改善了现场环境。
08 丁永新
他通过改善航空蝶阀的加工程序,减少了刀具损耗,缩短了加工时间,提高了加工效率。
09 陈猛
他凭借丰富的经验,对调节阀单座压笼打轴套工序进行了改善,改变了作业方式,提升了产品质量和工作效率,同时减轻了劳动强度。
10 田娅
她根据实际工作需求提出了库存设置默认值的改善方案,大大缩短了计划工单查找库存的时间,提高了工作效率。
11 张洪强
他提出的货架物料存放安全优化方案,通过分层次存储货物,按照货物的轻重大小分配仓位,既保障了人员和物料的安全,同时也节省了寻找的时间。
12 高涛
他提出了绕线管物料管理和总装计划客供件优化2项提案,通过优化流程和成本控制,提升了工作的准确性和完成度,减少了物料发错和漏发的情况。

13 彭利
她提出了刻铭牌作业流程的改善方案,既满足了现场生产的需求,又提高了铭牌制作效率。
14 徐欢欢
针对客户反馈的问题,他进行了多项优化,例如执行器型号标识和切阀座异常改善。这些改善不仅直观区分了执行器型号,还加深了客户对公司产品的良好印象。
15 余亮峰
他在解决车间问题的同时,还提出了对智能定位器Hart调试设备的改善方案,满足了日常生产和售后服务的需求。此外,他还荣获2024年度「瑞安工匠」称号。
16 刘秋燕
她通过优化水箱清理和设备传动系统流程,提高了工作效率和设备精度,解决了设备生产过程中的问题,并形成了标准操作规程。
17 杨益
他在设备易损件更换过程中提出了创新方法,节约了更换耗材的时间,提高了维修效率。

18 池海潮
针对现场工艺问题,他提出了多项改善方案,如刀闸阀填料压盖连接螺丝和刀闸板R角的优化,有效整改了客户投诉问题,减少了退领料时间。
19 曹建林
他在处理车间日常工作之余,还积极跟进车间安全和工艺创新,提出了下弹簧座工艺优化、工序卡片流程优化和三通头工序优化等多项改善方案,减少了过度加工所带来的成本消耗,提高了产品质量。
20 黄业威
从安全角度出发,他提出了电梯挡板的优化方案。通过在电梯门一侧加装防夹手挡板,有效防止了员工在进出电梯装货时因疏忽而造成的夹门事故,显著提升了工作场所的安全性。
21 刘刚稳
他提出了穿透式阀体工艺路线的改善方案,在刨铣内腔后转序到清理工序,清理毛刺后再转序给配钻,提高了工作效率。
22 苏立芝
他在2024年度荣获「改善创新MVP」称号,特别是在11月和12月期间,他提交了4项具有重大影响力的创新提案。这些提案涵盖了阀体加工定位方法的优化、三坐标测量设备定位装置的改进、箱体加工工序的整合以及法兰孔居中平分技术的提升。通过这些创新举措,不仅显著减少了角度误差,还充分满足了现场生产的需求,大幅提升了工作效率。

截至2024年12月31日,改善创新提案评审活动共收到了229份提案。这一成就的取得,离不开公司各部门的积极响应和紧密协作,共同推动了创新工作的不断进步。在2024年度,共有150位个人荣获奖项,另有3个团队脱颖而出,获得表彰。
此次表彰不仅是对2024年改善创新成果的回顾与庆祝,也是对未来一年创新工作的展望。2025年,浙江力诺将致力于强化员工的专业技能培训,以确保他们能够充分发挥其专业技能和知识,持续推进公司的创新进程。我们坚信,通过与全体员工共同努力,浙江力诺将在创新驱动的发展道路上不断前行,实现企业与员工的共同成长和共赢。