为表彰在2025年4月分别举行的流程优化项目第二阶段成果汇报会和创新改善提案，公司于2025年5月20日在会议中心阶梯会议室举行2025年第三次创新改善颁奖仪式。此次仪式邀请了球阀总工程师邹兴格、计划科主任胡曹立、IE工程师李慧慧、精工首席工艺师高群建及加工工艺工程师刘华担任颁奖嘉宾。
以下是个人奖项杰出表现概览:
01 曹建林
他通过设置可活动90度工装，保证有基准面的前提下根据产品大小进行加工，优化工序，提高质量
02 彭利
她针对执行器型号无标记，库管员入库物料不熟悉的问题，提出执行器在制作完成后直接贴好执行器型号标记再入库，避免安装错误，提高包装员的工作效率
03 陈锐洋
她提出的角行程石墨填料扭矩改善，现已批量生产，减少应填料处扭矩过重造成的阀门返修，提高生产效率
04 黎伟平
他提出的支架加长管焊接技改，减少裂纹的风险和因焊接裂纹导致的返修、报废等情况，提高效率，节约时间
05 林杰
他提出的气路附件接头安装规范，自该技术规范执行后生产发货的产品至今未接到客户投诉
06 林涵
他推进的外购阀型号优化现已开始实施，有效区分了外购阀门的一物一码规则，并避免了重复确认和变更事宜
07 周芳
她针对仓库外购半成品阀体库存加压问题，提出管理降本改善，有效的降低库存量，利于仓库的库存管理
08 陈华如
他通过自制自定心倒角装置，有效的提高加工效率，节约人工成本，节省加工时间
09 叶奇鹏
他通过制作新的钻孔模版夹具，提高工装质量，令钻孔位置不会偏移，减少拆装次数，提高定位效果
10 刘博
此次提交了两个提案，制壳修补区域规划改善和组树编码缺失改善，提高生产规范，节省工作时间，提高工作效率
11 周正
他从车间实际情况出发，针对客诉问题、定位器稳定问题，提出的两个提案得到有效的改善，提高质量与效率
12 陈猛
他通过个人丰富工作经历和精湛的技术将双螺柱更改至全牙螺栓和阀座图纸改善两个提案完成，技术工艺得到有效解决，提高工作效率
13 岑鹏
在流程优化当中，他作为流程优化跟进人员，在流程跟进、新流程发起的协助流程过程中相关事宜以及流程数据稽核，工作态度认真负责，实时跟进流程进行
14 苏立芝
他是创新改善的积极参与人员，也是本次个人项目奖励最高人员，共提交2个提案，工序合并和反向作用锁紧装模装置有效提高工时效率，规范规格，节约成本
以下是小组奖项杰出表现概览:
01 工艺小组
组长：彭利；组员：白俊豪、刘华、张东坡
工艺改进小组提出的整机试压设备改进项目，通过总装事业部、IE工程部一起合同，对试压设备图纸、模具进行输出改进，提升整机试压覆盖率
02 调节阀PN25阀体项目小组
组长：林文海；组员：毛跃智、曹建林、杨水波、张瑞鹏
调节阀项目小组提出的PN25阀体、高温上阀盖降本优化项目，通过调节阀平衡阀芯，原材料锻打实心料，改成管料焊接连接平台，实现原材料降本
03 调节阀顶装薄膜头项目小组
组长：毛跃智；组员：徐伟凯、郑豪、林文海、杨水波、周正、余锋
由组长毛跃智带头的调节阀项目组，对3号反作用顶装薄膜头结构优化，此次项目改善有效使成本下降，内容具有推广性，节约成本
04 O型圈优化小组
组长：余俊；组员：杨伟奇、陈华如、林慧
O型圈优化小组通过对库存O型圈出处进行梳理，预计物料BOM存量大幅度降低。后续将在剩余的规格进行再梳理，按O型圈的特性，进一步对产品进行标准化，精简物料
05 刀闸阀紧固件标准化小组
组长：杨鼎；组员：陈华如、徐欢欢、林慧
经统计，矿浆阀上下阀体连接处沉头螺钉规格型号22种，后通过计算验证DK600、100口径楼栓与相近规格螺栓合并，可减少两种规格。对余量过小的阀体进行修改保证阀体壁厚，同时优化阀座与阀体配合强度
06 调节阀紧固件标准化小组
组长：陈凯；组员：毛跃智、张幼锋、陈小林
经小组分析发现，调节阀紧固件存在优化合并，可减少物料的空间。目前已完成7182项产品BOM结构修改，已确认918张图纸，修改85张图纸
07 签订与回收流程小组
组长：钱一慧；组员：章春桃、吴媛婷
小组人员主动承接任务，仅用4周时间，将“缺双章合同”的数量直接清零。体现了小组协作解决问题的能力
08 变更管理流程小组
组长：卢立杰；组员：胡曹立、林涵、肖慧慧、倪志群
该小组将变更按照责任部门划分，将变更频次、变成带来的成本用金额进行量化，同时联合信息部，搭建变更闭环管理IT流程，确保变更得到有效执行并可追索，逐步实现在源头上减少变更
09 库存优化管理流程小组
组长：王健；组员：王育磊、吴业飞、周春伟、陆元荣、周芳芳、翁建宏、刘小定
该小组联合多个部门通过退货、换货、调价促销等方式，推动库存再利用，优化现有库存空间，提高周转率。还联合技术部推动技改、老代码处置、标准化推动等更深层次的优化改善
截止至2025年5月，共提交个人项目77项，小组项目15项。未来浙江力诺致力于鼓励更多人参与到创新和督促的行列中来，营造创意创新和积极沟通的氛围，激发人们的创新精神和监督精神，建立交流平台，加深公司不同部门的相互合作，促进公司发展。