“革故鼎新,聚力共赢”

(供应商大会合照)
数千年古都雄风,八百里秦川厚土。一座长安城,多少繁华梦。2023年12月8日,以“革故鼎新,聚力共赢”为主题的第十一届火星人供应商大会在历史悠久的古城西安圆满举行。本次大会共计有来自全国各地的108家供应商,138位供应商伙伴参会。在这次大会上,火星人公司携手全国各地的供应商共同探讨科技创新、行业变革、供应链合作等议题,旨在通过合作创新,实现共赢发展。
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企业文化朗读

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。十三载筚路蓝缕,砥砺深耕,作为一家领先的科技企业,不论怎样的市场环境,火星人一直不忘初心,坚持贯彻持续创新、行业领先的总方针,始终以高端产品、高端品牌为企业的奋斗方向,这正是火星人能够蓬勃发展的原由。
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火星人领导致辞
火星人厨具股份有限公司自成立以来,始终坚持以质量求生存,以创新求发展,成为了中国集成灶行业的龙头企业。在这背后,离不开我们广大供应商朋友们的鼎力支持。火星人董事长兼总经理黄卫斌先生代表全体火星人向所有供应商伙伴表示感谢并致开场词。
董事长致辞:

(董事长兼总经理黄卫斌先生在大会上致辞)
今年是进入“后疫情时代”的第一年,世界经济艰难复苏,增速明显放缓,经济恢复需要经历一个波浪式发展、曲折式前进的过程。面对市场竞争的新态势,火星人坚信要想拥有穿越周期发展的能力和韧性,在一个又一个周期中完成螺旋式的上升,唯有一条路——就是以用户为中心,坚定不移的践行用户至上的核心价值观,心心念念为用户服务,持续为用户创造价值!
只有整个供应链都以用户为中心,持续打造领先的产品,满足用户的新需求,解决厨房痛点,提升产品体验,才能实现聚力共赢!
集采中心:

(采购部长沈伟敏先生作采购管理工作汇报)
采购部长沈伟敏先生对2023年的采购工作从采购需求、供应商开发、成本控制、交付现状到供应商全生命周期管理等几个方面进行总结与分析,并提出2024年的采购规划:基于 2023年构建完整的采购业务体系,建立有效的采购管理机制,为提升运作效率,降低业务风险2024年1月份供应商管理平台全新上线,端到端的采购全流程,使操作更加透明、合规、高效,全方位数据化运营,推动采购变革价值转化,稳定可靠、柔性高效、成本最优。并要求各广大供应商朋友们要以“质”取胜,以“本”竞争,以“新”立足,以“量”双赢,打造成行业第一的价值链。
集成家居部:

(集成家居总监程波先生作集成家居业务规划汇报)
2023年火星人集成家居聚焦轻高定风格,秉承“健康引领、科技集成”设计主张,成功打造“门·墙·柜·电·家居”全品类一站式集成。这对集成家居部来说是腾飞的一年。
对于2024年的规划,集成家居总监程波先生指出要建立五大能力(产品力、组织力、体系能力、交付能力、终端展示能力)基础,并搭建整家智能架构。主攻主力军(90-70后中产人群),主打颜值与品质兼备的中高端产品。抓住未来新趋势,设计年轻化、宣传渠道多元化,吸引新势力用户群体。
品质部:

(品质总监崔波先生作供应商质量报告)
质量为立业之本;管理为强业之路;效益为兴业之源。火星人卓越的品质正是对物料质量高要求的体现。品质总监崔波先生对现阶段的供应商来料批不良率、制程指标、市场质量情况进行汇报分析。
对2024年供应商质量管理规划,就“免检物料推行、供应商帮扶、质量工具、SRM系统供应商端联动、产品关键控制点管控、质量问题的归零理”这六方面进行重点讲解。
实验室:

(实验室主任卢成秋先生作新品质量测试管理分享)
火星人推行IPD流程4年多,研发模式从过去单纯的单品开发为主逐步转型为基于平台/模块研发、技术创新驱动的模式。实验室主任卢成秋先生讲解目前从研发源头建立基于流程、三化设计、试验设计、技术测试、品质标准统一的正向预防模式,和基于售后、品质、测试的问题发现处理模式。并且已投入使用的行业面积最大功能最全的研发实验室与品质实验室共同为产品研发和制造质量可靠性保驾护航。
产品中心:

(产品中心经理王阳先生作产品规划管理分享)
火星人将始终站在消费者的立场上,以市场为导向,以消费者需求为中心,打造更顺应时代需求,更具人性化、更优质的产品。对于产品规划管理,产品中心经理王阳先生表明:明年我们将聚力打造年销10W+的爆款产品——X5Pro系列,提升行业影响及中高端市场占有率,通过渠道共享、将正常在售产品型号精简至50款以内,实现平台(模块、组件)归一化,大幅提高零件通用率。
汉得:

(汉得项目经理范娇娇女士作SRM系统宣贯)
为了更好的支撑采购业务运行,达到内外部信息的高效协同,高效运营,端到端的连接,实现全流程闭环管理,火星人携手汉得打造出一个基于供应商关系管理体系在战略寻源、供应链协同和优益采购三大采购管理领域的最优SRM信息化平台。将在2024年初正式上线SRM系统,助力供应链发展。汉得项目经理范娇娇女士对于SRM系统进行宣贯。通过系统的切换升级,打破传统思维模式,从战略、业务、运营、发展的角度主动推动变革,把握趋势,解放人手。未来无论是风险管控,供应商绩效管理,采购合规性等,都会更加科学有效的运作管理。
集采中心:

(集采中心总监何进成先生就供应链方向作指示)
拼搏创造奇迹,奋斗书写辉煌。在这次大会上,火星人公司与供应商们进行了深入的交流与探讨,共同分析市场形势,研究发展策略。火星人厨具股份有限公司集采中心总监何进成先生就供应链方向做出指示。对于2024年采购发展规划重点在于:
1.规范采购流程,实现价值采购
2.集中采购,实现以量换价
3.加强供应商质量管理,实现高质量采购
4.需求与订单系统化管理,提升交付准确率
5.完善流程制度,执行流程遵从,加强事后审计
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大会颁奖
本次大会对2023年在相应领域有杰出贡献的供应商进行颁奖,对于优秀供应商设置了6个奖项,分别是质量免检供应商、最佳交期奖、最佳质量奖、金彩桥奖、金创艺奖和金牌供应商。

质量免检供应商
one


最佳交期奖
two


最佳质量奖
three


金彩桥奖
four


金创艺奖
five


金牌供应商
six

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结尾

回顾过去,我们感慨万千;展望未来,我们信心满怀。在新的历史起点上,火星人厨具股份有限公司将继续坚持“革故鼎新,聚力共赢”的发展理念,加强与供应商伙伴的合作,共同开拓市场,提升供应链竞争力,更好的服务客户。让我们以此次大会为契机,坚定信心,锐意进取,与广大优秀供应商共同书写厨电行业发展的新篇章!