来源 :HCD汇创达2026-03-05
开篇：蓄势2025，启航2026
岁序更迭，新程启幕。2026年2月28日，汇创达公司召开了2025年工作总结暨2026年工作计划会议。公司董事长李明先生、信为兴董事段志刚先生、董事王懋先生、轮值总经理郝瑶先生，与公司核心经营管理团队、管理顾问团队、各子公司总经理及各部门骨干齐聚一堂，共商发展大计。会议由总经办主任何志林先生主持。会议系统复盘了2025年得失，锚定2026年战略方向，并以全球化视野与前瞻性思维，围绕全球化拓展、新赛道布局、管理效能提升三大战略支柱，共同擘画公司高质量发展的新蓝图。
2025年，面对复杂多变的外部环境与产业深度变革，汇创达坚持以科技创新驱动发展。在核心领域持续深耕，技术护城河不断拓宽，市场根基日益稳固；新兴业务破茧成蝶，为公司在全球价值链中迈向新高度奠定了坚实基础。董事长李明先生在会上指出，面对全球产业链重构与国内产业升级的历史性机遇，公司必须坚定不移地贯彻“高举高打”核心战略，以技术为核心、市场为导向、人才为基础，推动研发、制造、销售全体系协同升级，全力开拓全球市场，培育新增长极，让企业发展的步伐更稳、更远、更有活力。
高举高打，竞逐全球产业新高地
在全球科技产业竞争加剧与供应链韧性建设双重驱动下，汇创达已在核心业务领域构建起差异化竞争优势：
●背光模组业务：凭借深厚的底层技术积累与全流程自动化解决方案，其智能化工厂在效率、精度与一致性上树立了行业新标杆，成为驱动消费电子终端创新的关键力量。
●防水开关业务：即将完成新一代技术迭代，产品在可靠性、寿命及环境适应性上实现突破，已具备与国际顶尖品牌同台竞技、并实现国产化高端替代的坚实能力。
目前，公司已成功切入华为、荣耀、OPPO、VIVO、小米等主流手机品牌，以及联想、戴尔、惠普等笔记本厂商的供应链体系，品牌认可度与市场影响力持续提升，为进军国际市场积累了扎实的技术与市场经验。
董事长李明先生明确指出，要将“高举高打”战略从研发制造延伸至销售体系，以全球化视野推动销售队伍国际化布局，主动进军国际高端市场，持续提升全球占有率。2026年，公司将以背光模组、防水开关为核心抓手，全力攻坚国际巨头供应链，打造全球市场新增点，以实干突破市场壁垒，开创国际化新局面。
<董事长李明先生致辞>
前瞻布局，培育新质生产力增长极
在巩固消费电子主航道优势的同时，公司积极响应国家发展战略，前瞻布局代表未来产业方向的新赛道，以创新培育长期发展动能。
●新能源汽车与储能领域：公司精准切入新能源汽车CCS（电流采集系统）核心部件赛道，并已成功进入宁德时代等产业链龙头供应体系。随着全球电动化与智能化浪潮深化，以及储能市场需求爆发，该业务有望快速放量，成为公司业绩增长的强劲引擎。
●3D打印与数字制造领域：已成立合资公司，并构建了从材料、设计到打印服务的全产业链能力。业务深度赋能新能源汽车、消费电子等高端领域，致力于为客户提供轻量化、定制化的柔性制造解决方案。在AI技术革命与制造业数字化转型的宏大叙事下，汇创达的3D打印业务正从蓝图走向规模化应用，不仅为公司开辟了全新价值空间，更旨在为中国高端制造转型升级贡献创新力量。
内功筑基，以卓越运营与向心文化驱动发展
面对未来的挑战与机遇，高质量发展离不开内部体系的同步进化。轮值总经理郝瑶先生强调，2026年要以管理升级行动纲要为抓手，全力支撑“增长”目标，推动组织能力实现系统性跃迁，持续加强企业文化建设，以卓越运营保障战略落地，以共同信念凝聚奋斗合力。
●运营与组织进化：通过持续的管理赋能与外脑支持，引进华为系顾问团队和精益管理顾问团队，提升公司核心团队的战略规划、系统思考与敏捷执行能力。全面推进业务流程标准化与数字化建设，让精细化管理和卓越运营成为公司应对不确定性、提升竞争力的内在稳定器。
●文化凝聚与人才发展：持续营造开放、赋能、有温度的组织氛围。鼓励全员创新建言，深化员工主人翁意识，筑牢“价值共创、责任共担、成果共享”的发展共同体理念，激发全体汇创达人的内生动力与创造活力，形成奔赴共同目标的强大合力。
<轮值总经理郝瑶先生讲话>
结语：2026年骏马奔腾，共赴山海新程
风潮涌动，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2026年是汇创达深化国际化布局、深耕新兴赛道的攻坚之年，更是乘势而上、再创佳绩的奋进之年。此次大会为公司发展明确了方向、凝聚了共识、激发了干劲。
新的一年，全体汇创达人将以董事长讲话的精神为指引，秉持“高举高打”战略，以坚定信心开拓全球市场，以饱满的热情深耕新兴赛道，以务实作风强化内部管理，凝心聚力，携手同行。我们将以技术创新为驱动，以市场拓展为抓手，以人才培养为保障，实干笃行，勇毅攻坚，全力推动公司实现更高质量、更可持续的发展，共同谱写汇创达的崭新篇章！
<参会人员大合照>