来源 :朗特智能2025-12-01
2025年11月28日至30日，公司在 革命 圣地井冈山隆重召开了2026年经营规划研讨会。
公司常委会成员、各事业部“铁三角”精锐及核心业务负责人齐聚一堂！以井冈山精神为战魂，以分组研讨攻坚、集中总结聚力的硬核姿态，秉持坦诚破局、开放求进、务实笃行的信念，复盘过往得失、淬炼奋进力量，共绘2026年雷霆行动的宏伟蓝图！
回望2025：破局扎根，蓄力启航
2025年，朗特以实干笃定前行，交出亮眼答卷：泰国工厂投产即斩获重点项目，全球化布局全面提速；新事业部、新业务主体成功落地，组织活力持续迸发；核心信息化系统建成投用，为精细化运营筑牢坚实底座；多个业务单元实现生产效能、交付效率双突破，“向内求效”的战略价值充分彰显！
唯有正视不足，方能再攀高峰。会议以开放姿态直面短板：客户资源匹配需精准升级、战略落地方案待细化落地、业务聚焦度要持续强化——这些“成长课题”，正是我们破局跃升的关键契机！唯有从根源优化调整，方能在2026年行稳致远、再创新高！
锚定2026：聚焦创造，决战攻坚
客户策略：从“规模”到“质量”的升级
告别低效竞争，转向“价值深耕”：聚焦与公司长期同行、协同成长的伙伴型客户，集中资源提供定制化的专业产品、高效响应与深度服务，携手实现“优质增长”。
组织协同：从“分散”到“聚力”的整合
总部将统一整合研发、实验室、市场、品质等核心资源，形成强大支撑平台；坚决推行"榕树式"协同发展，各事业部相互支撑，从"卖产品"向提供"整体解决方案"升级。
六大战役：以“精准发力”破局
2026年，公司将集中优势资源，坚决打赢组织整合、技术夯实、精益制造、人才培养、数字化深化、严谨立项这六场关键战役，以“必胜信念”夯实核心竞争力。
以奋斗之姿，赴新程之约
2026年的目标，绝非数字的堆砌，而是兼具挑战性与可行性的战略锚点——它要求每一位朗特人以行动向目标冲锋：
管理团队要以“攻坚者”的姿态，破壁拓局、驱动变革，锚定“行业领先”的目标纵深突破；
全体员工需“以客户为中心”，将“精益求精”刻入每一个环节，以硬核专业能力托举价值增长！
新征程的号角已惊雷般吹响！全体朗特同仁，以井冈山精神为战旗，以本次会议为出征令——锚定目标敢打必胜，直击痛点利刃破局，明确路径全速冲锋，激发行动决战决胜！让我们以钢铁信念撕开高质量发展新战局，以雷霆魄力铸就朗特新辉煌，并肩鏖战、剑指2026，誓创全胜！