来源 :浙江宏昌电器科技股份有限公司2025-07-11
为全面总结上半年工作成效，科学谋划下半年发展蓝图，以更加昂扬的斗志和务实的作风推动各项工作落实，确保全年目标高质量完成，7月10日下午，宏昌科技隆重召开2025年度年中工作总结暨下半年工作计划会议。本次会议不仅是对上半年工作的全面检阅，更是吹响了冲刺全年目标的奋进号角。
会议首先由各中心、部门及子公司负责人依次登台汇报。汇报立足详实数据，围绕财务指标达成、销售业绩表现、生产制造效能、研发创新成果、品质管控水平等核心维度，系统复盘了上半年经营管理工作成效。各位负责人不仅客观呈现了本部门阶段性工作成果，深入剖析了存在的问题与不足，更紧密围绕年度经营目标，提出了具有针对性的改进举措，并详细阐述了下半年重点工作规划，为下半年工作的开展厘清了思路、指明了方向。
在认真听取各部门工作汇报后，总经理陆灿对公司2025年上半年取得的经营成果给予了肯定。他指出，在全球经济形势复杂多变的大环境下，公司整体业绩稳中有进，各业务板块均展现出良好的发展态势。
针对下半年工作，陆总强调要牢牢把握“外拓增量、内强质效”两大核心方向：对外要主动开拓市场，抢抓机遇，持续扩大规模，各业务部门须加速构建多元化增长引擎，实现“新业务、新发展”，研发团队要敏锐把握市场与技术趋势，集中资源投入创新研发，为业务拓展提供强力支撑；对内要强化精细化管理，深化流程再造与成本管控，提升资源配置效率与协同水平，全面提升运营效率。
同时，陆总还特别指出，要重点加强人才梯队建设，夯实人才根基，着力打造一支专业素养过硬、富有创新精神的人才队伍，通过人才保障与文化支撑，厚植公司高质量发展的内生动力。
会议最后，公司董事长陆宝宏作总结发言，对公司未来发展提出三点重要要求：
一、坚定发展步伐，深化提质增效
要始终保持战略定力，聚焦主营业务，通过优化流程、精细管理，持续提升运营效率和质量水平，推动企业高质量发展。
二、坚持创新驱动，开拓市场空间
要以市场为导向，以前瞻性思维洞察行业趋势，创新商业模式，把握发展机遇。技术研发要聚焦市场需求，提升开发效率，集中优势资源实现重点突破。
三、强化团队建设，激发组织活力
要着力打造高素质人才队伍，增强员工的责任意识和主动担当精神风貌，发掘和培养能创造价值的核心人才。同时要加强团队协作，提升沟通效率，构建高效协同的组织体系。
陆董强调，在当前充满变革的时代背景下，唯有主动作为、持续创新的团队，方能推动企业在激烈的市场竞争中行稳致远。
本次会议的胜利召开，不仅为上半年工作画上了圆满句号，更为下半年发展指明了前进方向。站在年中这一承前启后的重要节点，全体宏昌人将以此次会议为契机，继续保持昂扬向上的奋斗姿态，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，向着全年目标任务奋勇前进！