来源 :深交所互动易2023-05-09
irm88977714问华蓝集团(301027)房地产板块去年业绩表现最差，在经历全面亏损，大幅计提，今年一季度已经开始盈利。可以说，房地产最难熬的时候已经过去。那么作为工程咨询的贵司，按理说今年的业绩也应该好于去年同期，为何一季度的业绩如此不尽人意？同期板块的启迪设计、华建集团都是涨幅惊人，有集团学习的地方吗？
2023-05-06 10:05:54
华蓝集团答irm88977714
您好，感谢您的关注。公司一季度业绩同比下滑，主要是受市场环境下行的影响，项目承接及项目进度放缓导致收入同比下降；销售回款不理想导致坏账计提金额同比增长所致。公司将采取积极措施予以应对：（1）坚守主业发展，做大做强。巩固提升公司在广西区内市场的领先地位的同时，发挥北京、上海、广州、成都、武汉等区域中心作用，依托战略合作伙伴资源，开拓京津冀、长三角、大湾区、川渝、武汉等重点城市群市场，增强公司的业务承揽能力，提升公司的市场占有率和品牌影响力。（2）围绕“双碳”战略，新业务再上台阶。延伸光伏发电业务，开展光伏电站工程总承包业务，打造“投资-建设-运营”的一体化模式；加大对工商业分布式发电开发业务的投入，力争装机规模进入百兆瓦级；吸取在光伏发电领域专业技术服务和投资开发的经验，探索分散式风电业务；以智慧合同能源管理平台为基础，引入专利产品，使“硬件、软件、数据”进行深度结合，逐步将空调、照明、电梯、消防等设备纳入智能管理范畴。（3）坚持数字赋能，助推业务升级。全面推广使用纬衡建筑、市政二维协同系统；完成金慧系统总包、全过程咨询平台项目全过程管理二期建设，以及“BIM+项目管理”、全过程咨询平台的功能集成和推广应用；加快完成华蓝云安全系统、知识库系统建设；推进重大项目基于BIM技术的三维协同设计应用；基于CIM和数字孪生技术，快速对现有智慧县域、国土空间一张图等数字化业务进行技术迭代，形成业务规模。（4）开展精细管理，实现降本增效。加强对项目前期信息、客户履约能力及信用的评估分析，甄选信誉较好的客户，确保项目进度和账款回收；对生产部门进行业务组织管理和成本管控指导、机构调整，提升其业务经营和内部管理水平，实现开源节流；对职能管理部门进行职能优化、人员精简，进一步提高工作效率、降低成本。同时，公司也会积极向同行业优秀公司学习，提升公司的竞争力。谢谢。
2023-05-09 15:47:39