来源 :军信环保2022-10-14
10月14日,湖南军信环保股份有限公司组织全体中高管召开了以“第二届董事会第二十四次会议精神传达”为主题的会议,会议向大家解读了第二届董事会第二十四次会议审议通过的《关于调整公司组织架构的议案》《关于制定湖南军信环保股份有限公司业务开拓奖励及实施制度的议案》,董事长戴道国出席会议并对下一步工作作出重要指示。
戴道国指出,《关于调整公司组织架构的议案》《关于制定湖南军信环保股份有限公司业务开拓奖励及实施制度的议案》的制定与实施,能够进一步规范公司管理,提高市场竞争力,助力公司高质量发展。文件内容与每个军信人都密切相关,全体员工特别是中高管要认真学习,领会文件精神,自觉担负起岗位责任与义务,执行文件要求。
戴道国强调,一是管理人员要进一步提升自身实力,牢固树立市场意识。上市之后,公司面临更加广阔的平台,大家既要认识到其中的机遇,更要意识到市场竞争的残酷性。要在做好岗位工作的同时,努力提高个人能力水平和专业素养,尽快成长为公司所需要的精英人才。要坚决摒弃过去吃“大锅饭”的管理思维,做到以效率和效益为中心,公司将重点奖励对年度业绩有主要贡献的员工。二是人才队伍建设要趋向年轻化、专业化。在新的组织架构发布后,公司将大胆选拔一批有能力、敢担当、高素质的管理人才,所有岗位将重新竞聘上岗,组建一支年轻、高效的管理队伍。公司将充分放权,实行总经理负责人制,由总经理全权负责本单位生产经营事务。三是要严格选聘标准。本次组织架构调整后,公司职权划分将更加明晰,人才选聘将更加严格,以“四有军信人”标准为导向,一方面严格考察竞聘人员的思想品德,另一方面要对竞聘人员的专业能力提出要求。本次人员选拔将充分征求各方意见,确保选出德能配位的管理人员。
戴道国指出,希望全体员工能够勠力同心,担当实干,推动市场开拓跃上新台阶,推进公司高质量发展行稳致远。