通灵股份人力标准化培训顺利举行

　　2026年1月26日，通灵股份人力资源中心成功举办全集团人事标准化流程培训，各子公司人事专员参会，系统学习人力资源管理最新规范、法律合规要求与数字化操作方法。 培训聚焦三大核心板块

　　流程标准化与法律合规：围绕员工“入、转、调、离”全生命周期管理，结合《劳动合同法》及相关司法解释，重点解析劳动合同签订、试用期管理、岗位调整、离职交接等环节的标准化操作步骤与法律风险防控要点，强化各环节规范执行与合规经营。

　　系统数字化：现场演示并实操OA人力资源模块，涵盖信息录入、档案管理、流程审批等功能，推动人事管理全面线上化转型，确保操作留痕、过程可溯。

　　制度统一化：深入解读集团员工守则及企业文化核心要求，确保各子公司执行标准一致，提升管理协同性与制度合法性。强化法律风险意识

　　本次培训特别增设劳动法实务板块，结合典型案例，剖析了加班管理、违纪处理等高频法律风险点。培训强调：“规范操作不仅是管理要求，更是法律义务”，帮助人事管理人员树立合规意识，从源头规避用工风险。现场反馈积极

　　参训人员普遍反映培训内容“务实、解渴”，一位子公司人事专员表示：“此次培训将标准化流程与法律风险点结合讲解，特别是劳动合同变更和离职环节的案例分析，对实际工作帮助很大，让我们更加明确操作红线。”

建立长效提升机制

　　人力资源中心负责人强调，本次培训是集团人力资源管理升级的起点。未来将定期收集各子公司实操反馈，持续优化流程，并按季度推出人才培养、劳动关系管理等系列专题培训，体系化提升全集团人事管理的专业化与合规化水平。

　　管理效能与合规性双提升

　　此次培训标志着通灵股份人力资源管理向标准化、数字化、专业化、合规化方向迈出关键一步，为集团业务发展提供坚实的人才管理支撑与法律保障。