来源 :零点有数科技2026-04-02
近日，2026首届亚太实物互联网暨全球供应链创新大会在虹桥国际中央商务区举办。零点有数数据智能首席执行官汤灏受邀出席并作分享。本文部分转载自中国叉车部落官方微信公众号，作者：刘世宏。
在刚刚落幕的亚太实物互联网及供应链创新大会上，一场别开生面的专题论坛吸引了众多行业精英的目光。本次大会在上海虹桥会议中心盛大举行，汇聚了全球供应链领域的专家学者与企业领袖，共同探讨实物互联网（Physical Internet, PI）的未来图景。
其中，“实物互联网创新应用专题”论坛以其独特的视角和务实的内容，成为大会的一大亮点。本次专题论坛并未采用传统的圆桌会议形式，而是别出心裁地设置了高峰对话、主题演讲和思想碰撞三个环节，现场不设固定圆桌座椅，旨在鼓励嘉宾与观众之间进行更直接、更激烈的思想交锋与问答互动。在相峰、宋伟、刘世宏等几位资深专家的联袂主持下，与会嘉宾围绕“敏捷供应链”、“绿色PI容器”和“PI Mover（实物互联网搬运者）”三大核心议题展开深入探讨，现场气氛热烈，观点犀利，为我们描绘了一幅清晰的实物互联网落地路线图。
在本次论坛上，零点有数的数据智能首席执行官汤灏抛出了一个发人深省的观点：“人类达成共识是推动实物互联网发展的首要前提，技术与标准问题应在共识基础上逐步解决。”这一观点引发了现场的广泛共鸣。回顾人类互联网的发展历程，正是基于全球范围内对信息互联互通的共同渴望与协议认同，才有了如今繁荣的数字世界。同样，实物互联网的发展也必须遵循这一逻辑。相比于技术瓶颈或标准差异，跨行业、跨地域、跨文化背景下的共识建立显得尤为关键。论坛强调，实物互联网的使命不仅在于提升物流效率，更在于实现社会、环境与经济的可持续发展。它要求我们打破现有的利益壁垒，构建一个开放、共享、协同的全球实体物品互联网络。在这个过程中，技术和标准是工具，而共识则是灵魂。
在供应链管理领域，如何应对日益复杂多变的市场环境，实现敏捷响应，是企业面临的永恒课题。行业资深专家孙朝阳先生深刻剖析了当前企业供应链面临的困境。他指出，随着市场竞争的加剧和消费者需求的个性化，传统的供应链模式已难以适应。最赚钱的企业正在通过重构供应链能力来建立新的竞争优势。这种重构不仅仅是技术的升级，更是管理理念的革新。企业需要打破部门墙，实现端到端的流程贯通，让供应链成为价值创造的核心引擎。
而实现这一目标的关键，在于决策的智能化。汤灏提出的“AIKC（AI Knowledge Creation，人工智能创造知识）”理念，为供应链的数智化转型提供了新的思路。他认为，过去我们过分强调数据的采集与分析，却忽视了数据背后的知识沉淀。真正的智能决策，应当是基于对行业规律深刻洞察之上的“知识驱动”。在传统的供应链管理中，很多决策依赖于调度员或计划员的个人经验。这些隐性知识往往难以传承和复制，导致企业运营水平参差不齐。通过AIKC技术，我们可以将这些隐性经验转化为显性的模型算法，并封装为可复用的软件系统。例如，在物流调度场景中，通过挖掘资深调度员的经验知识，构建智能调度决策体，可以大幅提升调度的准确性和效率。这种从“经验驱动”向“知识驱动”的转变，正是敏捷供应链的核心所在。它使得企业能够快速感知外部变化，并基于沉淀的智慧做出最优决策。
大会现场，虹桥国际中央商务区管委会、闵行区人民政府和行业专家共同启动亚太实物互联网联盟、上海虹桥实物互联网创新研究院、全球供应链管理中心虹桥会客厅三大重要平台，进一步完善产业生态布局，凝聚行业发展合力，为实物互联网产业落地、全球供应链协同发展搭建坚实载体。本次会议聚焦全球供应链韧性、数智化转型、绿色低碳、国际协同、标准体系建设等核心议题，推动全球供应链向数智化、标准化、绿色化、全球化升级，为构建开放共享、安全高效的产业新生态提供中国方案与虹桥实践。
零点有数作为长期深耕数据智能与决策分析领域的专业机构，将持续关注实物互联网与全球供应链的演进趋势，以专业能力服务产业协同与共识构建。