来源 :家联科技2025-09-30
2025年9月26日，宁波市塑料行业协会四届一次会长会议在会长单位家联科技总部大楼成功召开。宁波市塑料行业协会会长、家联科技董事长王熊，党支部书记徐光南，监事长崔建明以及来自海天塑机、利时日用品、中科院宁波材料所、浙大宁波理工学院等多家企业、机构共112位代表汇集一堂，共襄盛会。协会执行会长于卫星担任会议主持。
会议伊始，与会嘉宾在家联科技工作人员的引导下，依次参观了公司文化馆、产品展厅、实验室及智能化生产车间。通过实地观摩，行业同仁深入了解了家联科技在技术创新、品质管控及智能制造方面的成果，对产业链现代化发展有了更直观的认识。
随后，四届一次会长会议正式拉开帷幕。执行会长于卫星首先就协会2025年以来的重点工作进行系统总结，并围绕新一届协会的发展规划与工作重点组织深入探讨。他强调，协会将持续强化服务职能，推动产学研协同创新，助力企业拓展市场，促进行业绿色化、高端化转型。
会议还安排了政策宣讲环节。专家们分享了《2025年科技创新与产业创新融合发展政策》及《新监管形势下新质企业研发费用数字化解决方案》，帮助企业把握政策红利，应对合规挑战。
在交流环节，与会代表聚焦行业热点与共性难题，如原材料波动、环保政策应对、国际化布局等展开热烈讨论，通过经验共享与思维碰撞，为行业高质量发展注入新动能。
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会议上，王熊会长为增补的副会长单位举行授牌仪式，进一步壮大协会核心力量。
最后，宁波塑协会长、家联科技董事长王熊结合自身企业的管理实践，向与会同仁分享了四点深刻的心得与战略性建议。一是要主动求变，以“自我迭代”穿越周期。他强调企业家要将居安思危融入血液，通过持续学习和主动变革，将市场不确定性转化为成长机遇；二是要主动出击，以“全球视野”抢占先机。他建议企业家深入洞察全球市场与技术趋势，抢占发展先机，从“产品出海”向“技术、标准和品牌出海”升级；三是要主动升级，以“智能效率”构筑核心优势。他指出设备快速更新与智能化、数字化改造，是企业全球化发展的“硬核武器”；四是主动布局，以“前瞻战略”赢得未来。建议企业加强形势研判，通过差异化定位和精益管理降本增效，并以前瞻性眼光提早布局未来产业方向，赢得发展空间。王董的精彩分享引起了与会者的强烈共鸣，为行业企业的发展提供了宝贵的思路。
