江苏交控党委书记、董事长邓东升一行到通行宝公司调研暨新春团拜

　　2月19日上午，江苏交控党委书记、董事长邓东升到通行宝公司调研暨新春团拜，江苏交控党委办公室、通行宝公司领导班子相关负责同志参加座谈。

　　通行宝公司党委书记、董事长王明文从推进交通数字产业发展、推进科技创新研发任务、深化国企改革和人才发展、提升管理与运营服务能力、加强党的领导与建设五个方面，汇报了通行宝公司2024年重点工作任务。

　　邓东升对通行宝公司2023年度取得的成绩表示充分肯定，对全体干部职工的辛勤付出和拼搏精神表示赞赏。对于2024年重点工作，他强调，要增强核心功能，提升路网数字化建设能力。要围绕江苏路网数字化建设总体布局，对标世界一流，勇于争先，再出发，上台阶，继续领先一步，发挥国有上市企业作用，优化资本市场资源配置，多渠道募集产业发展资金，投资路网数字化建设项目，在全国数字交通领域保持“排头兵”位置。要聚力自主创新，提升科技研发能力。要按照“研发一代、装备一代、储备一代”的思路，超前开展应用科学研究，系统谋划3-5年科技研发方向；要加快推进资质体系建设，高度重视数据要素资源应用，加快数据资产落地；要持续加大科技研发投入，研发新一代解决行业痛点、提升运营能力、满足公众出行的数字科技产品，始终保持科技创新水平处于行业领先地位。要优化产业布局，提升价值创造能力。要加强能力建设，建立中长期激励机制，激发团队内生动力；要高标准打造智能制造生产线，提升供应链价值创造能力；要推进企业信用等级评级，提升企业风险管理能力；要围绕“1+13”交通产业联盟，加强企业合作，做大城市交通产业；要发挥数字经济“链主”企业作用，协同数研院、感动科技、宝溢科技等交通数字产业链企业，明确子公司功能定位，形成产业协同价值创造能力。要突出精耕细作，提升运营服务能力。要协同江苏高网、路桥单位，高度重视ETC使用率、ETC体验感、ETC满意度等关键指标，提升ETC运营服务能力，有力塑造和维护江苏ETC品牌形象；要在模式稳定、风险可控的基础上，加快创新ETC生态商业模式，形成良性循环、梯次推进的业务体系，保障江苏ETC服务水平始终处于全国交通行业领先地位。