来源 :中华网2026-03-23
日前，裁判文书网公布的一则上海市第二中级人民法院的二审刑事裁定书，揭开了雪松控股40亿并购上市公司希努尔背后的金融腐败黑幕。
这起案件中，雪松控股以600万回扣为核心纽带，串联起金条、名表、大额现金等多重行贿行为，层层打通浦发银行审批通道，而浦发银行因内部监管失守、员工职权滥用，沦为雪松控股并购资金的“提款机”。
最终涉案核心人员悉数获刑，浦发银行也在2025年12月因相关违法违规行为被重罚，这场由回扣撬动的40亿巨额并购，沦为金融领域权钱交易的典型反面案例。
01浦发银行：资金供给与审批双失守，成并购资金核心通道
雪松控股旗下雪松文旅2017年耗资超40亿元收购希努尔62.51%控股权，这笔巨额并购资金并非其自有资金，核心来源是浦发银行上海分行发起的理财资金。
来源：裁判文书网
彼时雪松文旅缺乏足额收购资金，便通过股权质押融资，将浦发银行理财资金作为核心来源，经信托公司（长安信托）通道完成资金划转，银行在资金投放与审批环节的双重失守，成为并购落地的关键。
浦发银行总行金融市场部（上海）副总经理杨再斌、总行私人银行部鲁志勇及广州分行财富管理部总经理裴英浩，将审批权异化为谋利工具，为雪松控股融资放行、牵线勾兑，银行对员工职务行为和理财资金投向的监管流于形式，直接埋下利益输送的巨大隐患。
来源：国家金融监管总局官网
2025年12月，浦发银行因理财、代销业务管理不审慎被罚1560万元，杨再斌、鲁志勇、裴英浩分别被禁业13年、12年、7年，其监管失职被正式认定。
02雪松控股：层层行贿铺路，600万回扣撬动全链条运作
为让40亿并购资金顺利落地，雪松控股联合外部资金中介，祭出金条、名表、大额现金的组合式行贿手段，步步打通融资、审批、结算全链条，原浦发银行员工土建东跳槽至雪松控股负责融资，成为连接雪松控股与浦发银行的核心纽带，全程参与多笔利益输送行为。
土建东与中介刘某、吴某，雪松控股执行董事陈晖形成利益共同体，2017年3月，为承揽开发项目融资，经裴英浩牵线向鲁志勇请托，业务获批后直接送出55万元现金行贿，鲁志勇分得50万元、裴英浩5万元，用真金白银为后续资本运作铺下路。
2017年下半年，为推动浦发银行理财资金投资希努尔收益权的核心业务落地，三人更是精心筹备贵重行贿品，在2018年7月于上海浦东某茶馆内，当面送给杨再斌两根总重400克的金条，按市价核算价值高达11.172万元，土建东还单独为杨再斌送上名贵的女士宝珀手表，双重加码拿下核心业务审批的“通行证”。