来源 :包钢集团2024-09-25
质量，是一个企业的生命，是一个品牌的灵魂，更是一个企业综合实力的体现。包钢股份将质量视为企业发展的基石，始终致力打造优质产品，通过一系列创新举措，成功实现了从有到优，再到卓越的品牌蜕变，成为钢铁行业中的一股强大力量。包钢股份对质量的坚守和追求，不仅铸就了品牌的辉煌，更为钢铁行业发展作出了积极贡献。
01
源头严控过程精管
9月13日，在化检验中心化学性能检验室原料区，工作人员正聚精会神地对膨润土中的胶质价、膨胀容等项目进行全分析检测，以确保膨润土指标符合标准要求。这是包钢股份对标行业先进，增加膨润土检测指标，并首次实现膨润土指标全面自主监测的生动实践。
在钢铁企业生产线上，每一吨钢材的质量都始于原料的精选。2024年以来，包钢股份着重从源头抓起，优化外购原燃辅料检查、验收环节，组织化检验中心新增焦炭粒径检测、增加细磨石灰石粉和膨润土检测项目，同时，增加动力煤抽查频次。通过增加检测内容及检查频次，确保每一批原燃辅料都符合最高标准，为后续生产环节奠定了坚实的基础。
在包钢股份产品生产制造流程中，“过程精管”理念引领产品质量不断升级。包钢股份通过严格球团矿指标管理、加强自产铁精矿质量管控、加强对中间产品实物质量抽查、持续开展烧结、球团提质攻关工作等，编织了一张严密的过程管控网，将质量管理融入每一个生产过程，确保了产品质量的稳步提升。
02
试点扩面模式深化
一贯制管理是一种全面的质量管理模式。在钢铁企业中，一贯制管理能够帮助企业提高产品质量，增强市场竞争力，提升用户满意度。2023年，包钢股份将一贯制管理理念深度融入企业生产经营中，以薄板厂CSP产线作为试点，率先推行一贯制质量管理并取得了显著成效。这一举措不仅彰显包钢股份对高质量发展的坚定承诺，也充分展现其在管理创新方面的前瞻性和勇气。
良好的示范效应促使包钢股份决定试点扩面推广一贯制管理。今年以来，包钢股份总结一贯制管理推进成果及经验，并在稀土钢板材厂和稀土钢冷轧板材厂推广一贯制质量管理，成效同样喜人，使得包钢股份产品品种得到了拓展，满足了市场多样化需求，增强了企业的市场竞争力，实现了成本的明显改善，提高了经济效益。
包钢股份将继续在更多生产单位和生产线中推广一贯制管理，同时，探索更多创新管理模式，以持续提升产品整体质量水平，实现更长远的发展。
03
制度创新服务升级
2024年以来，包钢股份积极响应市场和行业变化，不断结合实际生产情况，合理制修订标准及制度，着力提升质量管理精度。组织制修订原燃辅料质量管理办法6项；围绕钢轧系统质量管理主要业务流程，持续优化质量管理相关制度15项；制修订企业标准17项，参与制修订且已发布的国家、团体标准4项，使得包钢股份质量制度管理更加细致，标准体系建设更加完善，不断迈向更高水平的质量管理时代。
在钢铁行业的激烈竞争中，优质用户服务是质量工作的重要延伸。今年以来，包钢股份以问题为导向，深入开展重点质量缺陷攻关，坚持以用户需求为关注焦点，持续提升用户满意度。包钢股份首次将“废次降”指标纳入质量管理指标，倒逼产品质量提升，打造出更多用户满意的特色精品；组织开展重点用户走访工作，收集和分析用户意见，不断优化产品性能，满足客户个性化需求；针对用户反馈的问题，组织责任单位逐条分析问题产生原因、制定专项整改措施，持续跟踪验证整改措施落实效果，增强了用户满意度，为包钢股份赢得了市场优势。
未来，包钢股份将继续坚守质量高地，以更加聚焦的方式、更加谦逊的态度审视自身，将产品质量放在更加重要的位置，以更优质的产品和更卓越的品牌，创造包钢股份新的辉煌，引领行业高质量发展。