从内部提拔了新财总，且首次设立首席运营官，这对于A股上市银行并不多见。
文| 首财君
出品|【首席财务官】
职场|专题栏目
此次调整不仅涉及关键岗位，更折射出华夏银行在强化内部运营与风险管控上的新布局。
近日，华夏银行核心管理层迎来一轮密集换防，三位“首席”组成新阵容正式亮相。
其中，原首席风险官刘小莉调任首席运营官（COO），原北银理财董事长方宜出任首席风险官（CRO），资产负债部总经理刘越晋升为首席财务官（CFO）。
值得一提的是，华夏银行从内部提拔了刘越为首席财务官。同时，首次设立首席运营官职位，这对于A股上市银行并不多见。
作为高级会计师，新CFO刘越长期在华夏银行深耕，历任华夏银行计划财务部副总经理、北京分行副行长、总行计划财务部总经理，现任资产负债部总经理。
此外，最引人关注的是首席风险官的变动，刘小莉担任该职位仅9个月时间，新任首席风险官此前担任北银理财董事长仅2个多月，这一职位的调整的背后，或许与今年9月收到银行业最大的罚单有关。
因相关贷款、票据、同业等业务管理不审慎，监管数据报送不合规等，监管对华夏银行罚款8725万元，并对具体责任人员相应处以警告或者罚款。
资料显示，刘小莉，经济师，历任华夏银行总行营业部党委委员、副总经理，北京分行党委委员、副行长，总行计划财务部副总经理、风险管理部总经理、授信审批部总经理、首席风险官，现任华夏银行党委委员。
事实上，短期内核心职位发生人员变动，或不利于银行风险战略的延续性和稳定性。华夏银行并未公开此次人事调整的原因。
不过，针对此次人事调整，华夏银行回应称，首席的配备将进一步强化经营管理力量，提升管理精细化、专业化水平，支撑业务高质量发展。
此前的9月底，华夏银行董事会通过了两项决议，设立资金运营中心和优化总行部门设置。
总行部门的拆并整合引发关注。其中，业务部门升级为“公司金融部”，贸易金融部与产业数字金融部合并为“交易银行部”，计划财务部“一分为二”，拆解为财务会计部和资产负债管理部。
数据金融管理部则更名为“信息科技管理部”，数据信息部调整为“数据管理部”，消费者权益保护部则升格为一级部门。
这一系列的调整，显示出华夏银行正通过部门整合与升级，强化其公司核心业务，并提升科技与数据的战略地位。
与此同时，在三名核心高层调整的同一天，从华夏银行最新披露的经营数据可以看到，今年前三季度该行过得并不顺畅，没有给市场交出一份合格答卷，营收和净利核心指标双降。
从业绩上来看并不是很理想，前三季度营业收入648.81亿元，同比下降8.79%，归属于上市公司股东的净利润179.82亿元，同比下降2.86%，降幅较上半年有所收窄。
华夏银行对前三季度业绩进行说明，营业收入、净利润同比下降主要来自两方面原因：一是受债券市场波动影响，公允价值变动收益减少；二是受行业息差趋势性收窄影响，利息净收入同比减少。
而上述波动与市场环境变动、行业整体趋势基本一致。
事实上，今年前三季度，华夏银行还有一些关键指标数据也能进一步佐证其资产质量在显著转好。不过，公允价值变动收益这一指标却成为华夏银行营收下行最直接的扰动因素。
在传统概念中，公允价值变动收益是衡量公司投资组合表现的重要指标之一，反映了企业投资组合资产在特定期间内的市场价值变动情况。
如果一家银行公允价值变动收益为负数，则意味着其投资组合资产（如债券、股票等）在该期间内出现了贬值，导致未实现的投资损失，需在当期利润表中确认损失。
这种现象通常由市场波动、被投资主体经营恶化或行业环境变化导致，直接影响银行当期利润。
那么，面对重重挑战，华夏银行的破局之路何在？
显然，零售转型和数字化风控是“全行级战略”，新的规划路径触及客户经营与风险控制的底层逻辑。管理层将希望寄托于深刻的战略转型与治理升级。
尤其，在今年经营业绩难以稳健的不利局面下，华夏银行对管理层进行了一轮又一轮调整，这或许也揭示了该行在业绩承压的表象下，正通过人事换防来优化战略，以期扭转当下困局，尽快回归正向增长轨道。