来源 :日照港2024-03-04
为加快构建降本增效长效机制，形成全面全员降本新成效，3月4日，山东港口日照港召开成本管理体系建设工作推进会。山东港口日照港党委副书记、董事、总经理牟伟出席并讲话，山东港口日照港领导李永进、赵冰参加，财务总监陈鹏主持会议。
会议强调，要总结成绩、反思不足，认清成本管理现状。山东港口一体化改革发展以来，日照港坚持业绩为王，增量增收、降本增效，重点成本明显降低、成本考核更加精准、长效降本开局起势，成本管理水平得到明显提升，但与标杆港口相比，在运营成本管控、业财融合等方面还存在差距和不足。要统一思想、提高认识，将成本管控作为重中之重。成本管控是应对外部挑战的必然要求，也是完成经营指标的必然要求，更是打造一流管理的必然要求。牢固树立“过紧日子”的思想，把成本降下来，把效益提上去，以一流的成本管理助力港口高质量发展。要精打细算、狠抓落实，构建降本增效长效机制。把握“透明化、实事求是、成本最低、兼顾效益与效率、开放共赢”五条原则，向降本要效益；发挥专班作用，开展源头管控，持续对标优化，坚持下沉一线，向攻坚要突破；立足提质增效，加强精益管理、财务分析和科技创新，向管理要潜力；突出全员降本，发挥考核“指挥棒”作用，营造“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围，向创新要活力。
会议还对2024年成本专项考核政策进行了说明，介绍了日照港成本管理体系建设项目进展情况。
各单位、部室主要负责人，各成本管控专班负责人，各单位成本管控牵头部门负责人，财务管理中心各分部负责人参加会议。