来源 :上证e互动2022-08-25
宝钢股份(600019)尊敬的董秘您好：华为提出全球经济下滑，企业的目标要从追求规模转向追求利润和现金流，我们看到公司规划对产能有清晰的目标，但是中国钢铁企业战略失误没有抓住源头的铁矿石和煤炭导致利润微薄，抵抗风险的能力很差，而且贵公司的单位成本对比同行也没有特别的优势，未来市场恶化的时候有可能产能上的越多亏的越多，贵公司有没有考虑未来苦练内功降本增效内生增长谨慎并购？
感谢您对公司的关注，当前钢铁行业进入弱周期，呈现成本高企、需求减弱、盈利下滑态势。面对严峻的行业形势，公司将进一步强化采购与营销端的联动，及时向上游传递压力，动态制定采购降本目标，积极应对购销差价收窄压力；其次，以公司效益最大化为原则，开展资源流向优化和互供料相关工作，进一步发挥公司产品优势，增加高盈利产品销量，对冲盈利下滑的不利影响；最后，加大制造成本和费用管控力度，源头梳理各类费用，结合下半年经营情况，在年度预算基础上进一步提出削减目标和举措。打破惯性思维，围绕技术降本、效率提升、检修模型优化、现货损失降低等方面，深挖成本削减潜力。从既往经验看，钢铁行业处于弱周期时，产业的并购重组趋于加速。公司已在最新一轮规划中明确“规模+能力”的发展路径，将持续在国内外寻找合适标的，通过国内并购整合与海外基地布局实现规模的扩张。同时，公司按照“融入业务、进入流程、发挥作用”的风险管理原则，围绕经营目标或结合公司新一轮规划，以重点风险项目为载体，从目标制定、任务策划、指标监控、风险预警等方面，已形成了一套较为成熟的风险管理运作机制，帮助公司建立科学、稳健的决策机制。最后，感谢您的建议。