宝钢股份营销中心（宝钢国际）召开2025半年度销售工作会议

　　

　　

　　7月22日，宝钢股份营销中心（宝钢国际）召开半年度销售工作会议暨营销“三争”优秀实践表彰会。会上，营销中心（宝钢国际）营销管理部作《上半年营销工作回顾及下阶段工作提示》专题汇报；产品销售部汇报了各品种下半年销售目标、营销策略及重点工作；各制造基地围绕生产制造、市场拓展及产品经营等方面进行了交流。会议对2025年上半年营销“三争”优秀实践进行了表彰。

　　

　　中国宝武党委常委，宝钢股份党委书记、董事长邹继新充分肯定了上半年营销体系的工作成效。面对当前市场形势，营销体系经受住了考验，全体员工士气高昂、敢打敢拼、主动加压，为公司上半年经营业绩作出了贡献。

　　邹继新指出，营销体系扎实有效落实了年初营销峰会上提出的精神和要求，紧紧围绕规划引领、变革创新等重点任务，开展了大量富有成效的工作；面对复杂的市场形势，全体系思想观念实现显著转变，展现出敢于迎难而上的勇气和善于破解难题的智慧。坚持规划引领，准确研判市场走势，各项深化改革举措扎实推进；在“一公司多基地”管理模式下，产销研体系持续深化，一体化、实体化、专业化的协同机制更加紧密，汽车板经营变革迈出历史性步伐。经营业绩表现良好，有力支撑了公司整体经营成果；出口销量稳步推进，节奏符合全年预期，全体系积极作为，成效显著。同时，协同保障高效有力，全面完成“百日计划”各项任务，顺利实现6接7合同统一接单目标，并主动挖掘物流协同等具有潜在价值的协同领域，取得积极进展。

　　针对下半年工作，邹继新强调，营销体系要继续深入贯彻落实公司党委决策部署，更加积极主动地深化产销研变革，重点从强化战略思维、深化“专业化+平台化”营销模式、推进体制机制改革、深化内部协同、解决重点难点问题、加大存货周转力度、强化风险防控、发挥各基地优势等七个方面发力，切实破解发展难题，努力成为“以用户为中心”、能够灵活应对市场变化的“会跳舞的大象”，进一步巩固和强化公司行业领先地位，切实对公司整体经营成果负起责任。

　　宝钢股份总经理、党委副书记刘宝军，宝钢股份党委常委、副总经理，武钢有限党委书记、执行董事彭俊，宝钢股份总经理助理、宝山基地总经理沈侃毅出席会议。会议由宝钢股份总经理助理、营销中心（宝钢国际）总经理、党委副书记邵林峰主持。