来源 :上证e互动2025-12-12
宝钢股份 (600019)1.公司大手笔参股 马钢 有限后,对其在自身整体业务布局中的战略定位是什么?2. 马钢 有限与公司现有基地在业务、资源等方面是否存在协同空间?目前双方产品是否存在竞争关系?3.已知 宝钢股份 同样参股 马钢 有限,能否介绍 宝钢股份 对 马钢 有限的定位,以及双方在生产、技术、采购、营销等领域的具体协同方向?
感谢您对公司的关注。公司参股 马钢 有限,旨在存量市场中优选布局优质钢铁资产,充分释放协同效应,实现价值共创。一是提升存量资产运营效率。公司有信心通过在优化工序成本、市场营销策略、采购流程、财务管理及整体运营效率等方面的深度协同,全面提升 马钢 有限的综合实力,进一步增强其市场竞争力。二是深化优特长材领域的战略合作。 马钢 有限在优特长材领域具有鲜明特色,近年来持续加大前端生产线投入,已形成设备先进、配套齐全的制造能力。相信通过在技术、资源与管理上的协同,将有力支撑公司“2+2+N”产品战略中长材这一核心新增战略产品的高质量发展。三是优化细分市场竞争格局。针对双方原有产品结构中存在的重叠或相似品类,双方将通过高效协作,有效整合资源、避免内耗,显著改善细分市场的竞争环境,推动构建更加健康、有序、可持续的产业生态。