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三一重工(600031)内幕信息消息披露
 
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三一重工“A+H”双平台构筑全球化新引擎

http://www.chaguwang.cn  2025-12-15  三一重工内幕信息

来源 :中国经济周刊2025-12-15

  2025年10月28日,中国工程机械龙头 三一重工 正式在香港交易所主板挂牌上市,成为今年港股市场最具标志性的IPO事件之一。

  当天上午,香港交易所交易大厅内, 三一集团 轮值董事长、 三一重工 董事长向文波与 三一集团 董事、 三一重工 总裁俞宏福共同敲响开市锣,标志着这家中国工程机械巨头成功构建了“A+H”双平台上市格局。

  “ 三一重工 在港股上市,既是机遇带来的‘如愿以偿’,也是努力奋斗后的‘得偿所愿’。”向文波在上市仪式上说,“这不仅是资本市场对三一高质量发展的认可,也是三一开辟更广阔的国际融资渠道、拥抱更庞大的国际市场的历史性机遇。”

  三一重工 长沙产业园生产制造现场

  三一重工 香港敲钟上市现场

  开辟国际融资渠道,拥抱全球化新机遇

  三一重工 港股上市,正值香港IPO市场强劲复苏。2025年上半年,香港IPO市场集资总额达1071亿港元,较去年同期大幅增长7倍。

  三一重工 港股发行获得了资本市场积极响应。公司以每股21.30港元的价格全球发售约6.32亿股H股(另设15%超额配股权),吸引了淡马锡、 贝莱德 、 盈峰资本 等海内外知名机构作为基石投资者,合计认购金额达7.59亿美元。

  根据招股书, 三一重工 本次募集资金计划投向4个方面:约45%用于拓展全球销售及服务网络,25%投入研发能力强化,20%用于扩大海外制造能力,其余10%将补充营运资金。

  纵观 三一重工 港股上市的14年历程,恰如一场在行业周期中持久跋涉的“马拉松”,其成功登陆港交所既是全球化进程的关键一步,也是长期战略持续推进的必然结果。

  早在2011年,伴随中国工程机械行业规模跃居全球首位, 三一重工 首次启动港股上市计划,拟募集约34亿美元用于产能提升与海外拓展。随着市场环境变化,该计划最终搁置。

  然而, 三一重工 的全球化依旧如火如荼,尤为引人瞩目的是收购曾为世界混凝土机械龙头的普茨迈斯特。到2022年, 三一重工 海外收入占比已突破60%,比重超过国内市场,国际化进程进入新阶段。

  市场分析人士认为, 三一重工 H股发行受到国际投资者的广泛关注和积极参与,本身表明国际投资者对中国经济的长期发展前景充满信心,这有助于吸引更多国际资本流入中国,为中国经济的发展提供资金支持。

  数智、低碳双轮驱动,全球竞争力不断提升

  三一重工 的成功上市,既得益于资本市场的认可,更源于其深刻的战略转型。公司全面推进“全球化、数智化、低碳化”三大战略,在自主研发、智能制造、市场攻坚等领域不断实现突破,实现了从传统制造向高端智能制造的跃升。

  向文波对本刊记者称:“工程机械数智化转型没有成功先例可循,作为行业探路者,我们将数智化转型视为一场‘要么翻身,要么翻船’的企业战略级变革。”

  三一重工 以智能制造赋能产业革新,在全球建成35座智能工厂。三一印尼工厂作为中国智能制造标准在海外的复制与应用,通过自研全套数智化系统、工业互联网平台和数字孪生技术,实现了全球生产网络的质量提升与降本增效。

  三一的产品创新持续突破。2025年上半年, 三一重工 海外市场新品上市达80余款,高速研发效率正是新质生产力“高科技、高效能”的体现。

  低碳化方面, 三一重工 已跻身全球领先的工程机械企业之列。2024年,公司40余款新能源产品成功上市,新能源工程机械产品收入约40.25亿元,收入贡献比例大幅超过全球行业平均水平。公司电动挖掘机、电动搅拌车、电动自卸车等新能源产品销量均位居中国第一。

  “我们要往高端、差异化方向走。”向文波此前在接受媒体采访时表达了强化研发投入的意愿。

  他对本刊记者称:“三一将继续推进低碳转型探索,利用在装备制造业深厚的技术积累和市场先发优势,充分发挥行业带头作用,全面开拓电动化产品。”

  构建“A+H”双资本平台,深入拓展全球市场

  与众多寻求港股上市的企业一样, 三一重工 瞄准的是海外产能扩张与全球化战略深化。成功构建“A+H”双资本平台,意味着 三一重工 获得了进军全球市场的更强引擎。

  据弗若斯特沙利文的报告,按2020年至2024年核心工程机械产品的累计收入计算, 三一重工 是全球第三、中国最大的工程机械企业,在2020年至2024年,公司挖掘机累计销量与混凝土机械累计收入均位居全球第一。

  2022年至2024年, 三一重工 海外业务展现出强劲增长势头,海外收入复合年增长率高达15.2%,全球化运营能力领跑行业。

  三一重工 的全球化领先地位,源于20余年的战略深耕。向文波说,三一过去的“国际化”战略是简单地将中国生产的产品销到海外,现在的“全球化”战略则是将产品出口变成产业出口,在全球范围内配置研发、制造等资源,进一步推动本土化,更好地满足全球客户需求。

  “本地化”是三一全球化成功的关键。 三一集团 推行“集团主导、本土经营、服务先行”的经营策略,建立覆盖400多家海外子公司、合资公司及代理商的海外市场渠道体系,海外人员本地化率接近70%。

  在“全球本地化”战略深入推进的同时, 三一重工 正迎来市场的复苏机遇。据 中国工程机械工业协会 对挖掘机主要制造企业统计,2025年前三季度,挖掘机累计销量为174039台,同比增长18.1%。单看9月份,各类挖掘机销量增速进一步提升,同比增长25.4%至19858台,出口表现尤为亮眼。

  三一正从“中国的三一”向“世界的三一”迈进。“三一将依托中国香港这一跨国资本流动的‘超级枢纽’,践行‘全球化、数智化、低碳化’战略。我们将以创新技术和稳健业绩回报投资者。”向文波说。

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