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葛洲坝(600068)内幕信息消息披露
 
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中国葛洲坝集团水泥有限公司:不负春光抓经营 奋力冲刺开门红

http://www.chaguwang.cn  2024-03-15  葛洲坝内幕信息

来源 :水泥网2024-03-15

  3月13日,中国能建葛洲坝集团召开1至2月份生产经营情况分析会,认真分析总结公司当前生产经营情况,安排部署下步工作。会议要求,各单位要以“开局即决战,起步即冲刺”的良好状态,全力以赴围绕稳增长中心任务,狠抓重点工作落实,以月促季,以季促年,确保全年生产经营目标任务务期必成。公司党委副书记、总经理谭华主持会议并讲话。公司党委副书记、执行总经理、副董事长陈刚参加会议。

  会议通报了公司1至2月主要生产经营指标完成情况。今年以来,公司市场签约、营收、利润三大指标同比实现增长,为完成全年目标打下坚实的基础。路桥公司、水泥公司、交投公司、四川某重点工程项目部、平川项目公司、和襄高速项目公司、乌鲁木齐绕城高速项目部就落实全年生产经营目标进行表态。公司领导、高管围绕下一步工作的思路举措进行发言。

  对做好下一阶段工作,谭华提出八点要求,即“八个全力”:一是提高站位认识,全力贯彻落实。将学习贯彻中国能建党委书记、董事长宋海良同志在公司干部大会上的讲话精神,与落实公司“两会”工作部署紧密结合起来,围绕高质量发展这个首要任务,狠抓战略策划、生产经营管理和管理体系建设工作,确保完成全年生产经营目标任务;二是锚定目标,全力稳增长。开展“1+6”专项行动,以价值创造为一条主线,统筹推进“两金”压降、资产盘活、重点项目攻坚突破、投资回收、重大风险防范化解、稳增长劳动竞赛等任务,坚持问题导向,强化服务意识,真正做到“本部围着基层转,基层有事马上办”,全力以赴将稳增长的责任和措施压紧压实;三是狠抓市场开发,全力拓市场。完善市场开发体系建设,优化市场布局,加强高端公共关系营建,抢抓新能源业务新赛道,加快推动签约项目落地,奠定高质量发展根基;四是狠抓国际业务,全力提质效。强化海外重点项目履约管理,确保稳产高产;五是狠抓生产与项目管理,全力创营收。加快推进新开工项目、重大项目建设步伐,全力支持非建业务发展;六是聚焦精细管理,全力保利润。加强“两金”压控,强化现金流动态管理,有效盘活存量资产;七是强化科信赋能,全力促转型。开展关键核心技术攻关,提升智能建造技术应用深度和广度,加快培育新质生产力;八是狠抓安全质量环保管理,全力筑屏障。着力防范复工复产、季节转换等关键阶段的潜在安全风险,加强重点项目、重点领域、重点环节隐患排查治理,加强质量全过程管控,及时消除隐患。

  公司领导徐志国、刘应红、赵献勇、郭光文、王良军、胡智军,高管冯波、鲁中年、孙建新、覃建庭,办公室、战略与运控部、财务与产权部、国际业务部、安全生产监督部、党群工作部,市场开发事业部、生产与项目管理事业部、科技信息装备事业部、投资与产业事业部、资本与金融事业部、抽水蓄能与新能源事业部、军民融合事业部负责人,所属各单位、公司市场区域机构、直管项目公司、项目部负责人及相关人员共计400余人参加会议。

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