来源 :市井财经2025-12-31
12月19日，国家医疗保障局发布第15期价格招采信用评价“特别严重（失信）”和“严重（失信）”评定结果。截至2025年10月1日，70家医药企业被各省份评级为“特别严重（失信）”和“严重（失信）”，其中包括同仁堂。
“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”北京同仁堂门前这副百年古训，曾几何时，是烙在中国人心头关于诚信与品质的金字招牌。然而，当这家三百五十余年的老字号，被赫然列入国家医保局药品采购的“失信企业”名单，曝出生产造假在前、采购舞弊在后的双重失信时，公众的震惊与愤怒，已远超对单一企业失德的谴责。这不仅仅是一家企业的堕落，更是一场关乎行业基石与公共信任的深度溃坝。
此次同仁堂的失信，呈现出一种令人心惊的“系统性失守”，根据通报，其失信行为贯穿从生产到采购的关键链条。生产环节的“造假”，是对生命健康底线的悍然践踏；而在药品集中采购这一本应高度透明、严格合规的领域竟也“做假”，则是对公共医疗资源分配公平性的公然破坏。
这意味着，失范行为并非某个车间、某个部门的偶发纰漏，而可能是一种为逐利而漠视规则、侵蚀制度的惯性使然。当“不敢省人工、不敢减物力”的祖训，在现实中异化为“既敢偷工艺，也敢骗流程”的投机，老字号最珍贵的灵魂——信任，便已荡然无存。
同仁堂的坠落，尤其具有悲剧性的警示意义，它并非草创作坊，而是承载着国家非遗、中华老字号等诸多光环的行业标杆。其品牌本身，就是中国传统文化中“仁心济世”、“童叟无欺”商业伦理的活化石。正因如此，它的失信所产生的破坏力是指数级增长的，它击碎的，不仅是消费者对一家药企的期待，更是公众对中药行业乃至所有承载民族记忆的老字号群体的整体信任。当标杆朽坏，人们不禁要问，连同仁堂都如此，还有谁可以相信？这种信任危机蔓延开来，将对整个行业生态造成长远且深刻的伤害。
更深层的问题在于，是什么让这样一家本该视声誉为生命的企业，滑向“不可救药”的深渊？表面看是利润驱动下的短视与贪婪，但根源恐怕在于现代企业治理的失效与监管惩戒的滞后乏力。长期以来，对一些历史悠久、地位特殊的老字号，是否存在某种“光环庇护”，使得内部监管流于形式，外部监督投鼠忌器？
当违法违规的成本，远低于守信经营所“损失”的灰色利润时，铤而走险便成为某些决策者心中的理性计算。此次国家医保局挥出重拳，列入失信名单，施以联合惩戒，正是试图扭转这种成本收益的畸形天平，其严厉程度释放了“零容忍”的清晰信号。
然而，惩戒仅是开始。同仁堂能否“得救”，关键在于其是否愿意并能够完成一场触及灵魂的刮骨疗毒，这需要其真正回归“修合无人见，存心有天知”的古训内核，不是将之作为营销标语，而是重塑为融入现代企业骨髓的诚信基因与质量控制体系。这需要彻底检视从药材源头、生产流程、内部管控到营销采购的每一个环节，堵塞所有可能滋生“造假”的漏洞。更重要的是，必须建立真正透明、可追溯、能让公众监督的机制，用经得起放大镜审视的切实行动，一点一滴地赎回失去的信任。
对于监管方与社会而言，同仁堂事件更是一记沉重而及时的警钟，它提醒我们，老字号的金字招牌不是免死金牌，反而应接受更严格的社会审视。维护市场公平与公共健康，需要的是对任何失信行为一视同仁、决不姑息的刚性法律与铁腕执行，以此构筑起让诚信者得益、失信者寸步难行的制度环境。
“不可救药”或许是对当下同仁堂困境的愤慨之言，但未尝不是一剂苦口良药，沉疴需用猛药，唯有以壮士断腕的决心，斩断利益的黑手，重拾对生命的敬畏与对规则的尊崇，这家百年老店或许才能在废墟之上，寻得一线重生的微光。而整个社会，也应从这场信任的溃坝中深思：我们该如何守护那些比黄金更珍贵的承诺，不让下一个“同仁堂”再次陨落。